沈陽勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)公開課

人力資源合規(guī)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控暨多元化用工、勞動(dòng)關(guān)系管理與仲裁爭議解決、司法解釋（二）新規(guī)場景應(yīng)對(duì)策略及末等動(dòng)態(tài)調(diào)整、不勝任退出實(shí)戰(zhàn)研討班 大連：2026年07月28日

第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構(gòu)建1.構(gòu)建中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的合規(guī)要求2.公司法實(shí)施對(duì)人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時(shí)代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點(diǎn)1.勞動(dòng)用工全流程風(fēng)險(xiǎn)防控2.能增能減薪酬管理的合規(guī)設(shè)計(jì)3.勞動(dòng)爭議發(fā)生的重點(diǎn)領(lǐng)域與預(yù)防預(yù)案4.證據(jù)留存意識(shí)、內(nèi)部調(diào)解機(jī)制、時(shí)......

以人力資源管理視角下的勞動(dòng)關(guān)系管理與以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的績效體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2026年09月05日

勞動(dòng)關(guān)系管理對(duì)現(xiàn)在行業(yè)趨勢來說無疑是人力資源管理最重要的一環(huán)。面對(duì)市場的壓力，我們需要進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)充分面對(duì)勞動(dòng)糾紛的問題。勞動(dòng)糾紛，一旦啟動(dòng)仲裁就屬于事后補(bǔ)救的環(huán)節(jié)了，我們?nèi)肆Y源部門應(yīng)當(dāng)前置勞動(dòng)關(guān)系管理，將勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低的限度。塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，預(yù)防勞動(dòng)糾紛，增強(qiáng)企業(yè)文化，......

HR必備技能--特殊勞動(dòng)關(guān)系管理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制 杭州：2026年09月11日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱：一、勞務(wù)派遣及其法律風(fēng)險(xiǎn)控制1、《勞動(dòng)合同法》修正案及《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》的出臺(tái)背景與主要內(nèi)容是什么？2、“臨時(shí)性”、“輔助性”、“替代性”如何界定？3、“一定比例”具體是多少？如何確定？......

人力資源相關(guān)勞動(dòng)關(guān)系與法務(wù)管理 杭州：2026年09月12日

企業(yè)高管層、HR總監(jiān)、培訓(xùn)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理課程大綱第一章 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系1.標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系法律規(guī)定2.《勞動(dòng)合同法》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響3.新法環(huán)境下標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)第二章 非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系1.非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系法律規(guī)定2.勞動(dòng)法對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響3.新法環(huán)境下非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)第三章 招聘管理1.招聘......

AI+戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下的績效管理實(shí)操落地班 深圳：2026年08月13日

1. 認(rèn)知升級(jí)： 幫助中高層管理者正確認(rèn)識(shí) AI 時(shí)代績效管理的目的和價(jià)值，運(yùn)用 AI 工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的高效落地。2. 工具掌握： 輕松掌握 AI 輔助下的 KPI 提取和分解方法，能夠從戰(zhàn)略出發(fā)制定公司、部門及職位級(jí) KPI。3. 方案設(shè)計(jì)： 能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)績效考核方案，利用 AI 優(yōu)化定性定量指標(biāo)，并具備評(píng)判與修正......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC） 上海：2026年07月09日

第1天上午一、統(tǒng)計(jì)過程的基本概念及理論基礎(chǔ)。1)什么是SPC2)SPC與產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別3)SPC的焦點(diǎn)4)過程波動(dòng)的原因5)控制圖6)實(shí)施SPC的步驟第1天下午二、控制圖的繪制1)控制圖的種類2)控制圖的選定原則3)計(jì)量型控制圖的繪制4)計(jì)量型數(shù)據(jù)的控制圖：Xbar-R控制圖Xbar-S控制圖。中位數(shù)與極差圖。單值和移......