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精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤 長春:2026年06月03日
IE手法是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善,使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到各方面最好結(jié)果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT,路線設(shè)計(jì),以及工序排布等來提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量,本課程通過如何識別八大浪費(fèi)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、看板以及目視化管理,使用VSM價值流程圖的方式進(jìn)行系統(tǒng)化......
IE工業(yè)工程與效率提升 天津:2026年06月26日
第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程(IE)的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命:持續(xù)改善第二章 動作分......
IE工業(yè)工程與效率提升 北京:2026年08月01日
隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會物質(zhì)條件不斷豐富,人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高,也越來越追求個性化,許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......
IE工業(yè)工程&標(biāo)準(zhǔn)工時實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年08月07日
“美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打贏第一次世界大戰(zhàn),又有打贏第二次世界的力量,就是因?yàn)槊绹蠭E”。 -----美國質(zhì)量管理權(quán)威 朱蘭博士“微利時代,企業(yè)賺一塊錢是看別人的臉色,省一塊錢是看自己的角色”;“模具是工業(yè)之母,工業(yè)工程是工業(yè)之父&r......
研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京:2026年05月15日
隨著企業(yè)的發(fā)展,研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一,研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題,尤其對研發(fā)人員績效的管理,在很多企業(yè)不難看到這樣的情形:公司制定了以項(xiàng)目為導(dǎo)向的績效管理制度,卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦,研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項(xiàng)目,但新產(chǎn)品的成功率低,帶來的銷售收入不高;構(gòu)建組織績效,卻沒有構(gòu)建項(xiàng)目績效......
決策者的人力資源管理訓(xùn)練 上海:2026年06月29日
課程從認(rèn)知到方法論,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行討論和解讀,內(nèi)容落地課程將東西方文化底蘊(yùn)融會貫通,多維度幫助同學(xué)們理解人性和管理課程目標(biāo)和收益掌握選人,培育人才梯隊(duì)的方法了解人力資源管理的制度化建設(shè)與權(quán)變分析理解人性,建立有效的人力資源激勵機(jī)制課程大綱一、選人:人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)2、人力......
