沈陽IE工業(yè)工程培訓公開課

IE工業(yè)工程與效率提升 北京：2026年08月01日

第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續(xù)改善第二章 動作分......

IE工業(yè)工程&標準工時實戰(zhàn)訓練 北京：2026年08月07日

使學員能站在全局觀的角度考慮問題，追求整體效率的提升提高現(xiàn)場管理的技能，并激發(fā)持續(xù)改善、追求結(jié)果的實踐動力掌握從根本上消除浪費的方法，提高整體效益使學員的軟性技巧和硬性技術(shù)有機結(jié)合，獲得實際的業(yè)績改善效果提高學員的系統(tǒng)思維和團隊作戰(zhàn)能力直面管理系統(tǒng)實質(zhì)問題，并從咨詢角度系統(tǒng)給出答案引導學員透視企業(yè)管理現(xiàn)狀及數(shù)字化透明化......

IE工業(yè)工程與效率提升 上海：2026年08月01日

隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會物質(zhì)條件不斷豐富，人們對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產(chǎn)品逐步從大規(guī)模單一品種生產(chǎn)轉(zhuǎn)為小批量多品種生產(chǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場的效率提升和品質(zhì)控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產(chǎn)工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務(wù)成本也不斷攀升......

IE工業(yè)工程實務(wù) 南京：2026年08月24日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業(yè)改善動作經(jīng)濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析時間分析概述標準時間與生產(chǎn)平衡分析......

供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實戰(zhàn)(高階版) 上海：2026年07月30日

統(tǒng)計證明，對中國大部分企業(yè)而言，劣質(zhì)質(zhì)量成本占到企業(yè)產(chǎn)品總成本的20-30%，品質(zhì)管理的10倍法則告訴我們，供應(yīng)商的品質(zhì)問題對企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，隨著工序的進展以10倍遞增，到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說，提高供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量，就是在降低成本，就是在增加企業(yè)效益與競爭力！本課程站在企業(yè)競爭高度，提供系統(tǒng)方法與實用......

供應(yīng)商開發(fā)與管理 廣州：2026年08月14日

第一部分：新時期的采購與供應(yīng)商管理1、多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2、采購管理工作的挑戰(zhàn)3、采購市場的分類與管理4、采購目標的建立－6R5、供應(yīng)商管理趨勢6、采購職業(yè)化團隊建設(shè)第二部分：供應(yīng)商的選擇與開發(fā)1、供應(yīng)商開發(fā)的必要性分析2、企業(yè)供應(yīng)需求的自我標準設(shè)計案例：某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程與表格工具3、供應(yīng)商識別、帥......