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運用QC工具實施8D改善 長春:2026年07月20日
在工作中,分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路,解決問題要有套路。作為品質管理和改善人員,如何分析和解決問題?如何在錯綜復雜的現場和紛繁龐大的數據中透過邏輯分析,找到問題的關鍵?針對關鍵,按照解決問題的章法(步驟),找到問題的根本原因,消除現場,消除根源,徹底解決并防止再發生,并在改善后監控過程的變異,保障......
RoHS2及新版QC080000標準內審員 青島:2026年07月21日
企業有害物質管理人員課程收益為了更好地幫助企業滿足新版RoHS指令及越來越多的其他類似有害物質管理法規的要求,如歐盟REACH法規,IECQ及時升級了QC 080000標準。新版QC 080000標準可以幫助企業更好地滿足所有法規和客戶有關有害物質的管理要求,可以幫助企業更好地將有害物質管理體系與現有體系有機地結合,可......
QCC品管圈實戰推行實戰 天津:2026年09月28日
本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量,持續降低企業管理成本,并且不必花費經理或工程師的大量時間?QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選,QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力,發揚團隊合作精神,實現全員參與改善,最終達到提高企......
運用QC工具實施8D改善 北京:2026年07月20日
第一天:09:00-12:004.1開篇:(1)培訓師簡介(2)學習目標共識(3)成立學習小組4.2引題:(1)什么是問題?(2)正確的問題意識。4.3問題解決的步驟和問題分析的工具(1)D0:問題來了,問題初探。問題意識案例:不喜歡香草冰淇淋的龐蒂亞克(2)D1:成立處理團隊(Use the team Approac......
IATF16949:2016汽車業質量管理體系標準理解、實施及內部審核員 上海:2026年07月16日
一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規范性引用文件3.術語和定義4.組織環境4.1理解組織及其環境4.2理解相關方的需求和期望4.3確定質量管理體系的范圍4.4質量管理體系及其過程4.1.1產品和......
AI應用:PMC-敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2026年08月14日
1.如何進行生產計劃體系架構分析;2.生產計劃與物料計劃的協調3.了解主生產計劃的格式及功能;4.生產計劃的格式與功能導入5.學會對準時交貨,生產計劃達成進行分析;6.精通淡旺季生產計劃變通之道.7.如何分析訂單交貨周期及物料交貨;8.物料的延誤狀態分析與改善;9.如何建立物料控制的長效機制;課程對象:制造業工廠總經理......
