沈陽股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施（3天2晚） 北京：2026年07月03日

真正理解、掌握設(shè)計(jì)、實(shí)施企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的原則與技巧解決股權(quán)、股權(quán)激勵(lì)中的難題掌握股權(quán)激勵(lì)中的稅收籌劃方法贈(zèng)與附件工具，輔助落地課程大綱模塊一：如何設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)用的股權(quán)激勵(lì)方案一、理解股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵(lì)？民企在股權(quán)激勵(lì)方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關(guān)系的時(shí)代資本驅(qū)動(dòng)型與人力資本驅(qū)動(dòng)型，企業(yè)的不......

薪酬福利、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)及個(gè)人股東股權(quán)事項(xiàng)的稅務(wù)管理與籌劃 北京：2026年07月07日

第一節(jié)：國地稅合并后稽查體制設(shè)置第二節(jié)：稅務(wù)稽查內(nèi)部程序及文書使用第三節(jié)：納稅人與稅務(wù)局發(fā)生爭議，救濟(jì)的途徑有哪些？如何選擇運(yùn)用？第四節(jié)：投資人設(shè)立不同類型企業(yè)運(yùn)營成本比較第五節(jié)：經(jīng)營中老板“公私不明”風(fēng)險(xiǎn)問題第六節(jié)：企業(yè)老板和員工的哪些行為會(huì)引起稅務(wù)預(yù)警第七節(jié)：個(gè)稅、薪酬福利中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與......

股權(quán)激勵(lì)—股權(quán)設(shè)計(jì)布局 北京：2026年07月10日

模塊一：股權(quán)設(shè)計(jì)布局篇第一天上午：股東股權(quán)頂層設(shè)計(jì)1.股東設(shè)計(jì)的9大原則18個(gè)要點(diǎn)2.股東重組讓股東出局的十大刀法3.股權(quán)杠桿系統(tǒng)支點(diǎn)設(shè)計(jì)方略4.如何設(shè)計(jì)股東股權(quán)助推私募融資與上市第一天下午：股權(quán)架構(gòu)及持股載體設(shè)計(jì)1.增強(qiáng)公司控制權(quán)的五大策略2.控股集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)搭建體系，股權(quán)動(dòng)態(tài)管控體系建設(shè)3.控股公司的設(shè)立與管理4.......

如何做好股權(quán)激勵(lì) 北京：2026年07月29日

1.什么是股權(quán)激勵(lì)契約論委托代理關(guān)系激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制股權(quán)激勵(lì)介紹2. 股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)股權(quán)激勵(lì)的作用3. 股權(quán)激勵(lì)的方式9種股權(quán)激勵(lì)方式不同類型股票所有權(quán)計(jì)劃的比較中外股權(quán)激勵(lì)方式的比較4. 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)方法股權(quán)激勵(lì)的操作流程完整股票期權(quán)的內(nèi)容-受益人的范圍與數(shù)量。-股票期權(quán)計(jì)劃涉及的證券總數(shù)-分配計(jì)劃......

治稅方略-稅務(wù)問題的整體解決方案 上海：2026年09月11日

既安全又實(shí)用的納稅辦法，全套可操作、簡單易行改變對納稅的錯(cuò)誤認(rèn)知，進(jìn)入系統(tǒng)思考的境界，有工具、可落地優(yōu)化稅收成本，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、進(jìn)入資本市場奠定基礎(chǔ)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，免除后顧之憂，讓你“稅/睡”得香一站式搞清楚所有可能的納稅模式和方法課程大綱模塊一：在稅上，你正面臨哪些問題？財(cái)務(wù)不規(guī)范的、兩套帳的......

打造高績效營銷團(tuán)隊(duì) 北京：2026年07月11日

對于團(tuán)隊(duì)管理者來說，最重要的工作是通過團(tuán)隊(duì)來完成工作，這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)，這樣才能大幅提高團(tuán)隊(duì)管理者的管理效能。楊虎老師將通過可靠的理論和更實(shí)用的方法，并結(jié)合大量的團(tuán)隊(duì)管理工具與實(shí)例，幫助學(xué)員提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績和效率，同時(shí)增強(qiáng)員工凝聚力，打造一個(gè)過硬的營銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)。課程大綱課程導(dǎo)入：營銷團(tuán)隊(duì)高......