沈陽(yáng)終端營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

短視頻拍攝制作與視頻剪輯技巧 長(zhǎng)春：2026年05月14日

第一講：短視頻運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)1.短視頻發(fā)展前景以及重要性2.短視頻運(yùn)營(yíng)的工作流程3.短視頻運(yùn)營(yíng)管理者必備的5大技能4.短視頻獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值5.短視頻運(yùn)營(yíng)易進(jìn)誤區(qū)第二講：PGC.OGC.UGC短視頻平臺(tái)的快速認(rèn)知方式1.利用平臺(tái)架構(gòu)圖繪制快速深入了解運(yùn)營(yíng)平臺(tái)2.100W+點(diǎn)贊短視頻競(jìng)品分析方法3.短視頻平臺(tái)搭建不得物視的10......

爆紅品牌全息打法 長(zhǎng)春：2026年06月01日

掌握碾壓式定位3大方法掌握打造超級(jí)爆品的6大步驟和7大絕招掌握線上線下變現(xiàn)路徑培訓(xùn)大綱一、碾壓式定位1、網(wǎng)紅品牌崛起2、品牌營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)時(shí)代3、定位理論失效的3大原因4、碾壓式定位3大特點(diǎn)（1）碾壓式用戶定位（2）碾壓式品類(lèi)定位（3）碾壓式心智定位二、超級(jí)爆品1、何為超級(jí)爆品2、超級(jí)爆品的5維模型3、打磨超級(jí)爆品的6大步......

全面分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)——Excel超級(jí)實(shí)踐 長(zhǎng)春：2026年07月09日

銷(xiāo)售人員；銷(xiāo)售部助理；銷(xiāo)售經(jīng)理；其他與銷(xiāo)售相關(guān)人員課程大綱：1. 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析必備——Excel數(shù)據(jù)處理* 快速、準(zhǔn)確、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)，并格式化* 常用函數(shù)、公式應(yīng)用* 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)處理要點(diǎn)2.高效的Excel銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理* 用數(shù)據(jù)庫(kù)理念對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表單進(jìn)行管理* 對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)整理、排序、篩選、查找、匹......

出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)寶典 哈爾濱：2026年05月15日

l 第一部分 前言1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新理念2、客戶競(jìng)爭(zhēng)新認(rèn)識(shí)l 第二部分 企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力組成1、總裁贏銷(xiāo)力① 總裁贏銷(xiāo)之道② 總裁贏銷(xiāo)之根③ 總裁贏銷(xiāo)之局④ 總裁贏銷(xiāo)之果2、團(tuán)隊(duì)贏銷(xiāo)力① 銷(xiāo)售組織規(guī)劃② 銷(xiāo)售文化建設(shè)③ 銷(xiāo)售制度管理④ 銷(xiāo)售流程控制⑤ 銷(xiāo)售人才培育3、個(gè)人贏銷(xiāo)力① 銷(xiāo)售狀態(tài)――瘋狂贏銷(xiāo)② 銷(xiāo)售方法――幽默贏銷(xiāo)......

企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月24日

企業(yè)人力資源，培訓(xùn)主管，高層管理人員課程大綱：一 培訓(xùn)，你準(zhǔn)備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓(xùn)，但是為什么學(xué)員卻并不見(jiàn)提高？我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個(gè)問(wèn)題，學(xué)習(xí)態(tài)度是個(gè)問(wèn)題，學(xué)習(xí)效果也是問(wèn)題……在這一章節(jié)，我們將一起分析1 究竟什么叫培訓(xùn)，培訓(xùn)的作用......

部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2026年07月09日

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門(mén)之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在......