沈陽目視管理培訓公開課

工廠5S與目視管理 北京：2026年07月08日

5S專員、5S推進主管、班組長、生產主管、倉儲主管、生產經理等。課程背景每次我們在拜訪企業，給企業做診斷的時候，都會問“您的企業推行5S了嗎？”，100%的企業都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現場5S一直保持的怎么樣？”，有的回答說，&ldq......

5S及目視管理培訓課程 北京：2026年07月20日

越來越多組織的管理者認識到，不論他們采取的是Just-in-Time或全面生產維護（TPM）管理方法，還是實施全面質量管理 (TQM)方案，其成功的關鍵都依賴于一個簡單而又復雜的變化 - 工作場所自身狀況的改善和提高。而5S和目視管理則是改善和提高工作場所自身狀況的最基礎管理工具。 本課程旨在使學員理解和掌握5S和目視......

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 上海：2026年07月10日

第一天 9：00～12：001破冰1.1問候、建立共同語言1.2標桿工廠介紹1.3課程總體結構的介紹1.4學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識、課程學習疑問25S管理概論2.15S的起源與發展2.25S的定義與認識誤區小游戲：找數字2.3為什么要推進5S管理3整理（1S）的定義與實施工具3.1整理的定義3.2......

5S與目視管理推行實戰 上海：2026年07月22日

第一模塊：序言1. 5S起源與發展2. 中日現場管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關鍵5. 5S之間的關系6. 5S與其它管理的關系第二模塊：活動誤區第三模塊：制定規范第四模塊：整理第五模塊：整頓第六模塊：清掃第七模塊：清潔第八模塊：素養第九模塊：辦公室推行5S活動第十模塊：5S優秀案例分享第十一模塊......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2026年07月10日

項目經理、項目主管、項目團隊成員、組織項目負責人課程大綱：項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完......

稅務會計差異分析與實務應用 深圳：2026年08月25日

財務部門經理、主管,財務分析專員、財務分析負責人員,審計經理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員課程介紹：第一天一、概述稅會差異的界定與理解稅會的基本區別和差異分析稅會差異對企業經營的影響二、稅務操作原則合理性原則理解與運用事前性原則理解與運用清晰性原則理解與運用風險可控原則理解與運用稅收與會計差異化處理原則......