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精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 沈陽:2026年07月30日
各公司企業(yè)中層、骨干管理人員,包括:生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分: 認(rèn)識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精......
工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 沈陽:2026年09月09日
德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0,深度推進(jìn)兩化融合,是推動中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......
生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 沈陽:2026年09月09日
現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱:一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解:成本的構(gòu)成分析3. 案例講解:單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享:一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
生產(chǎn)效率,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 沈陽:2026年09月11日
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
打造卓越基層管理人員團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 深圳:2026年07月11日
1.與眾不同的深度訓(xùn)練與效果,獨(dú)創(chuàng)四段模式:2.理論闡述約占20%,3.指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練及活動體驗(yàn)約占30%,4.聯(lián)系受訓(xùn)公司與受訓(xùn)個(gè)人實(shí)際,現(xiàn)場教練對話,現(xiàn)場幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變心態(tài)、行為、習(xí)慣約占30%,(培訓(xùn)的價(jià)值所在,本公司的獨(dú)到之處)5.學(xué)員現(xiàn)場突破收獲感受分享占20%。特訓(xùn)對象:車間主管、生產(chǎn)一線主管、班長、組長、拉長......
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京:2026年07月31日
破冰和態(tài)度調(diào)整破冰:尋找一個(gè)他周哈里窗行為循環(huán)學(xué)習(xí)的精義第一單元:認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)——管理的基本原理與概念管理的八字真言現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別討論:什么是管理者威信?領(lǐng)導(dǎo)格言第二單元:提升領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的價(jià)值取向及對下屬的影響力下屬DISC:人際風(fēng)格分析與管理標(biāo)竿管理&ldqu......
