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雙課堂學(xué)習(xí):班組長/生產(chǎn)主管綜合能力訓(xùn)練(青島征和工業(yè)參訪) 青島:2026年05月29日
第一部分 能力維度:自我管理班組長角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1. “六型班組”建設(shè)與班組長畫像2. 班組長六種正確的角色定位3. 班組長六種錯(cuò)誤的角色扮演4. 班組長需要具備的五種職業(yè)素養(yǎng)班組長勝任力模型構(gòu)建1. 班組長的“一個(gè)管理+兩個(gè)能力”2. 班組管理的六個(gè)終極目標(biāo)3. 班......
全能型生產(chǎn)主管培訓(xùn)班-張小強(qiáng)老師 青島:2026年05月30日
一、工匠精神與匠心智造|中國制造的中堅(jiān)力量1.時(shí)代呼喚工匠精神2.工匠精神內(nèi)涵:專注、嚴(yán)謹(jǐn)、精益3.工匠之魂——工作造就人格4.工匠之道——不忘初心砥礪前行5.工匠之術(shù)——成功一定有方法6.工匠之器——工作是快樂的源泉7.工......
工匠精神與匠心型生產(chǎn)主管 青島:2026年06月04日
制造乃大國之本,制造強(qiáng)則國強(qiáng);對(duì)于企業(yè),決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)營策略和目標(biāo)最終都要由生產(chǎn)來完成。于國、于企,強(qiáng)大的制造能力是核心競(jìng)爭(zhēng)能力。然而,制造業(yè)和企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn):勞動(dòng)力成本持續(xù)上升,小批量、多品種、定制化、短交期成為常態(tài),產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過剩化、利潤微薄化......現(xiàn)在大多中國制造業(yè)普遍缺乏沉下心來鉆......
高效能生產(chǎn)主管綜合訓(xùn)練 青島:2026年06月27日
本課程基于時(shí)代特征,針對(duì)制造業(yè)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)際狀態(tài),整合服務(wù)制造業(yè)十余年之成功案例,系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程,全面提升生產(chǎn)主管的勝任能力,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)由“數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型”升級(jí)!強(qiáng)大中國制造,挺起中國脊梁!培訓(xùn)內(nèi)容一、工匠精神與匠心智造|中國制造的中堅(jiān)力量1.時(shí)代呼喚工匠精神2.工匠精神內(nèi)涵:專......
全能型渠道經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作訓(xùn)練 深圳:2026年06月27日
1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好四類市場(chǎng):中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學(xué)會(huì)在企業(yè)發(fā)展的不同階段,不同的市場(chǎng)狀況下,選擇不同的經(jīng)銷商。3、學(xué)會(huì)根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,建立有效的經(jīng)銷商培訓(xùn)體系。學(xué)會(huì)如何利用渠......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍建設(shè) 上海:2026年06月12日
1.學(xué)習(xí)華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命,梳理良好的價(jià)值觀體系3.掌握干部選拔原則和標(biāo)準(zhǔn)4.明確干部發(fā)展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)象董事長;總經(jīng)理;人力資源總監(jiān);中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊(duì)伍建設(shè)對(duì)企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素......
