沈陽納稅服務(wù)培訓(xùn)公開課

“數(shù)據(jù)穿透”下2026稅務(wù)稽查新動(dòng)向與靶向排查 沈陽：2026年07月09日

一、2026年稅務(wù)監(jiān)管與稽查重點(diǎn)實(shí)案解析與風(fēng)控策略1.拆分收入騙取優(yōu)惠典型案例分析與應(yīng)對(duì)策略2.實(shí)體企業(yè)虛開專票最新案例解析及應(yīng)對(duì)策略3.雙高人群治理一個(gè)人股權(quán)處置與合伙架構(gòu)高頻風(fēng)險(xiǎn)處理4.社保基數(shù)“調(diào)整應(yīng)對(duì)策略暨社保核心規(guī)則實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用策略5.開票經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)整治暨個(gè)體戶核心風(fēng)控指標(biāo)稽查重點(diǎn)解析6.終端消費(fèi)稅務(wù)治......

建筑企業(yè)全流程全周期“業(yè)財(cái)法稅”四維管理和風(fēng)險(xiǎn)管控 沈陽：2026年07月17日

【專業(yè)教學(xué)】萃取29年+建筑業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員精準(zhǔn)把握政策，解決實(shí)務(wù)難題。【實(shí)操性強(qiáng)】真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn)典型訴案的財(cái)稅處理，對(duì)關(guān)鍵熱點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)予以剖析和解構(gòu)。【全面系統(tǒng)】全方位解析項(xiàng)目招投標(biāo)到施工及結(jié)算全流程+合同訂立與涉稅條款+合同履行財(cái)稅實(shí)例。課程對(duì)象建筑企業(yè)財(cái)務(wù)人員，招標(biāo)投標(biāo)人員，合同管理人員，企業(yè)負(fù)責(zé)人等。課程大......

金稅四期以數(shù)治稅背景下涉外企業(yè)難點(diǎn)問題案例解析與稅務(wù)合規(guī)實(shí)務(wù) 沈陽：2026年08月14日

實(shí)時(shí)性：金四上線后，非貿(mào)易付匯的稅收政策針對(duì)性：外企真實(shí)案例，解析稅務(wù)處理規(guī)則和辦理程序接地氣：規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)合規(guī)有深度：合規(guī)梳理，深層次的稅收規(guī)劃案例分享課程大綱1．什么是“非貿(mào)易項(xiàng)目”？常見的“非貿(mào)易項(xiàng)目”有哪些？2. “非貿(mào)易項(xiàng)目”可......

“以票控稅”到“以數(shù)治稅”，增值稅與發(fā)票協(xié)同管控全解析 沈陽：2026年08月25日

財(cái)務(wù)、稅務(wù)高級(jí)經(jīng)理 ，財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管，稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)課程大綱一、減稅還是嚴(yán)管？增值稅優(yōu)惠政策大盤點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控官宣的“技術(shù)流”大起底增值稅發(fā)票電子化全面來襲，如何影響企業(yè)業(yè)務(wù)流程電子專票的數(shù)字化特性，稅企雙方如何從不同角度挖掘風(fēng)險(xiǎn)因子？10%增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣難點(diǎn)解析與應(yīng)......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 上海：2026年07月31日

總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)大綱一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營(yíng)管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院......

如何建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心 上海：2026年08月25日

尚未建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)課程大綱：主題一： 外資500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)案例 — 戰(zhàn)略協(xié)同通過一個(gè)感性的共享服務(wù)中心建立以及不斷完善的案例， 幫助學(xué)員對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)形成全方位成體系的知識(shí)線索本環(huán)節(jié)將結(jié)合外資世界五百?gòu)?qiáng)公司實(shí)際操作案例，系統(tǒng)地闡述財(cái)務(wù)共享服務(wù)的理念、發(fā)展生命周期，財(cái)務(wù)共享中心的組織結(jié)構(gòu)、......