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采購風險評估與風險控制 青島:2026年05月15日
從事采購、質量、財務及相關職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......
房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2026年05月15日
1、地產高層管理者:董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經理、(造價)、合同部及各條線經理3、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......
采購風險評估與風險控制 濟南:2026年06月26日
一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購中詐騙的特性,為什么會發生詐騙以......
高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海:2026年06月11日
一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險:外部風險,內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策,不確定性決策,風險決策,無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標,活動與重要性供應鏈的風險:質量,配送,供應成本,交付周期,供應產能......
采購底價攻略與采購成本管理 上海:2026年07月13日
成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用數字化及數字化轉型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應鏈總監、采購總監;供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管;供應鏈專員、采購專員、供......
實戰型全能班組長訓練班 深圳:2026年07月11日
作為企業最基層的管理員,班組長是企業財富創造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業的不斷向前發展起著舉足輕重的作用.班組長是員工的直接領導者,是企業上層與員工溝通的橋梁。 班組長工作能力的高低,工作方法的科學與否,工作技巧的適當與否,與現場的正常運作息息相關。當部分80后一代新型員工涌入企業班組,80年代新型員工以自......
