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The Leader’s Edge—問題分析與解決 青島:2026年07月16日
學員:建立積極主動的思維、主動管理的習慣;培養積極面對困難和解決問題的態度;學習分析和解決問題的技能,提高解決問題的效率和質量;提高自身邏輯思維能力,考慮問題更全面系統化。企業:賦能組織中的每個人,提高組織整體解決問題的效率和質量;作為企業內部分析和解決問題的工具方法;提升組織內部決策的有效性,避免重大決策失誤,降低決......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 青島:2026年07月24日
理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.1.1抓住痛點1.1.1.2由表及里1.1.2解決問題四大步驟1.1.2.1達成共......
生產現場問題分析與問題解決 青島:2026年07月24日
研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章:質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創新9.質量工作的核心任務第二章:現場問題的來源1.......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 青島:2026年07月30日
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2026年07月23日
通過2天的學習,使學員能夠:熟悉物流成本管理的多種方法,掌握物流成本的計算方法了解物流成本管理的基本過程掌握物流作業成本法的具體實施辦法結合成本核算的方法,對物流的相關物流環節進行成本核算、成本預算、成本決策、成本控制了解包裝的技術與方法掌握合理包裝和控制包裝成本的方法培訓對象:企業物流相關人員;倉儲管理、生產管理、供......
精益生產高級研討班 上海:2026年08月03日
課程特色:理論超前,與國際接軌;案例典型,指導性強;現場授課與互動結合,突出解決實際問題的務實性;學院派與實踐派的緊密結合是講師的最大特色。課程收益:通過本次課程的學習,使學員了解精益生產的核心和精髓,掌握精益生產的 實 施步驟 和系列工具;通過生動的案例分享和務實的技能方法互動,真正能 夠做到讓學員學以致用。適合人群......
