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研發(fā)項目管理實戰(zhàn)進階 北京:2026年07月10日
本課程和其他研發(fā)項目管理課程的不同點在于針對三個維度的重點講解:需求管理、溝通管理、流程管理。根據(jù)權威統(tǒng)計數(shù)據(jù)和親身經(jīng)歷,關系研發(fā)項目成敗的最大因素在于需求出問題(需求不清、需求管理混亂等)、溝通出問題(未能正確識別項目關系人、未能清晰認識關系人的需求、未能有針對性的進行溝通安排等),而這卻是市場上一般研發(fā)項目管理課程......
產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務實 北京:2026年07月15日
高層管理者:了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論,理解設計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同,項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理:掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執(zhí)行力。如何控制需求變更控制。部門經(jīng)理:掌握如何保證項目快速推進,同時不斷增強部門專業(yè)能力建......
怎樣當好研發(fā)項目經(jīng)理——研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升 北京:2026年07月20日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員培訓收益1.了解研發(fā)項目經(jīng)理的定位、職責、素質(zhì)模型2.掌握研發(fā)項目目標制定的方法和模板3.掌握搞定項目需求的方法并做好需求的變更控制4.掌握研發(fā)項目計劃制定的方法、執(zhí)行和監(jiān)控的手段5.掌握研發(fā)項目經(jīng)理如何評價項......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京:2026年07月30日
一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......
解決方案設計工作坊 深圳:2026年08月21日
塑造解決方案導向型價值傳遞的全局觀思維 (塑造思維)建立邏輯化|結構化|客戶化解決方案設計流程(建立流程)錘煉解決方案設計人員協(xié)作創(chuàng)新工作方式 (創(chuàng)新協(xié)作)產(chǎn)出經(jīng)過共識的面向客戶的差異化解決方案 (產(chǎn)出行動)課程對象產(chǎn)品市場負責人、解決方案設計人員、業(yè)務管理人員、技術服務支持、銷售負責人課程大綱一、基本理念與流程為什么......
工廠應急管理能力提升 廣州:2026年07月02日
近年發(fā)生的一些大型事故(如天津812爆炸,深圳1220滑坡等),給社會、企業(yè)造成了巨大的損失。權威機構的研究表明,大多數(shù)的重大事故均與事故初期的應急處置與管理失當有關。如何從容應對可能的突發(fā)事件,保護人員、資產(chǎn)的安全、保障正常的商業(yè)運作,維護機構與社區(qū)、政府的良好關系及良好聲譽,最大限度的降低事故事件的嚴重程度,是現(xiàn)代......
