熱門(mén)搜索關(guān)鍵字
北京法律事務(wù)培訓(xùn) 上海風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn) 廣州合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 深圳企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 蘇州管理制度培訓(xùn) 長(zhǎng)春內(nèi)部控制制度培訓(xùn) 哈爾濱應(yīng)收賬款管理培訓(xùn) 青島流程改善培訓(xùn) 天津風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn) 大連舞弊調(diào)查培訓(xùn) 濟(jì)南合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 石家莊企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 無(wú)錫ERP培訓(xùn) 南京企業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn) 太原MRP培訓(xùn) 合肥財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 杭州壓力處理培訓(xùn) 鄭州股份制改造培訓(xùn) 臺(tái)州執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn) 武漢工作計(jì)劃培訓(xùn)沈陽(yáng)流程改善培訓(xùn)公開(kāi)課
大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立【特價(jià)】 上海:2026年07月01日
前言 流程無(wú)處不在1.我們企業(yè)有流程嗎?2.流程的前世今生3.流程對(duì)誰(shuí)有好處模塊一、流程對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配3.為何有重疊、浪費(fèi)與次優(yōu)化行為4.部門(mén)效率最優(yōu)化與整體效率最優(yōu)化是一樣的嗎?案例:(訂單的問(wèn)題)5.誰(shuí)擁有流程?案例:(簽字的代價(jià))模塊二、何為流程改進(jìn)1.使得流程有效......
用股權(quán)架構(gòu)撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 沈陽(yáng):2026年05月14日
模塊一:掌舵股 之如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:李子柒與微念股權(quán)合作失敗啟示1. 股權(quán)的兩個(gè)核心特點(diǎn):利出一孔和恒產(chǎn)恒心2. 如何構(gòu)建舵手股-激勵(lì)股-資源股-資金股體系3. 掌舵股的股權(quán)架構(gòu):家族信托-錢(qián)包公司-業(yè)務(wù)公司4. 副舵股的股權(quán)架構(gòu):分股不分權(quán)的股權(quán)治理結(jié)構(gòu)模塊二:激勵(lì)股之 如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:某飲......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 沈陽(yáng):2026年07月02日
中國(guó)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段,但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò) 程中,如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。您在實(shí)際工作中,是否遇到以下情形: 在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中,客戶(hù)信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷(xiāo)售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒(méi)有增加; 在采購(gòu)控制中,花了高價(jià)格卻沒(méi)有買(mǎi)到好東西,導(dǎo)致產(chǎn)品......
用股權(quán)架構(gòu)撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng) 長(zhǎng)春:2026年05月15日
俗話(huà)說(shuō),萬(wàn)丈高樓平地起,關(guān)鍵在于打地基。如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房,那股權(quán)架構(gòu)就是每家公司的地基工程。只有堅(jiān)實(shí)股權(quán)架構(gòu)才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。好的股權(quán)架構(gòu)不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動(dòng)力,而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風(fēng)險(xiǎn)隔離、股權(quán)傳承、激勵(lì)組織的功效。那如何搭建股權(quán)架構(gòu)呢?股權(quán)女神李利威老師將自己操刀的200余個(gè)案例凝......
重塑定位-專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理 北京:2026年07月31日
第一講:管理者的角色認(rèn)知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執(zhí)行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)者替身1. 堅(jiān)決執(zhí)行——永遠(yuǎn)相信決策正確2. 承上啟下—&mda......
企業(yè)在涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方法與處理技巧 上海:2026年06月04日
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等各主要業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;培訓(xùn)收益:1、了解稅收籌劃基本知識(shí)和建立稅收籌劃意識(shí);2、了解稅收籌劃的原則;3、掌握籌劃的方法和技巧;4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實(shí)務(wù)操作能力;課程大綱:第一部分:認(rèn)識(shí)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
內(nèi)部控制培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
張嶂老師
張嶂博士 股權(quán)投資和法律專(zhuān)家 香港中文大學(xué)法律學(xué)院 法學(xué)博士 現(xiàn)任:深圳深港國(guó)際金融研究院 執(zhí)行院長(zhǎng)...
