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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2026年07月03日
本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計,幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加:董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱:1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2026年07月31日
本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰略視野,提升戰略思維,幫助管理者全面認識戰略基本框架,掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧,提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力,從而提升企業整體戰略管理能力,促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......
讓股權架構支撐業績增長 沈陽:2026年07月22日
后疫情時代,各行各業進入加速洗牌期。如何優化企業股權架構,運用好股權的武器,有效激活外部資源和激勵內部組織,成為所有企業必須面對的課題!本課程將以指導實戰為宗旨,以“創業期-擴張期-成熟期-再創業”為經,以“分錢-分股-分權”為緯,剖析了股權架構中舵手池、激勵池、資金池、......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 長春:2026年07月30日
第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應用策略5、新公司法下國有企業治理結構的優化路徑第二部分:中國特色現代企業制度與公司治理1、中國特色現代企業制度的內涵與特征2、現代公......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海:2026年07月03日
強有力的供應商群體是企業有效運行、高水平服務的堅實基礎。隨著市場競爭的日漸激烈,成本控制和價值創造是同樣重要的 。那么,采購部門如何讓企業供應商庫更具有行業競爭力,如何通過采購職能導入企業所不具備的、但非常需要的外部資源,爭取合作與雙贏來增加企業的采購競爭力,這就是采購部門供應商管理的價值所在,包括供應商選擇、考核、發......
商務禮儀與職業素養提升 深圳:2026年07月31日
有禮走遍天下,無禮寸步難行禮儀,是律己、敬人的具體化表現和行為技巧,是個人素養和社會觀的外在表現,也是公司形象的具體表現。在商務交往活動中,言談舉止、著裝打扮、待人接物是否合乎禮儀的要求,在很大程度上影響著活動的成敗。因此,掌握商務禮儀的規則是搞好商務活動至關重要的方面和環節。它可以有效塑造自己的職業形象,給交往對象留......
