沈陽法律事務(wù)培訓(xùn)公開課

HR和部門經(jīng)理必備：遠(yuǎn)離用工關(guān)系管理的法律事務(wù)誤區(qū) 北京：2026年07月31日

第一部分勞動(dòng)法是一部什么樣的法律？1.中國雇傭與勞動(dòng)法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當(dāng)我們招聘員工時(shí)應(yīng)當(dāng)注意什么1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書寫）2. 如何進(jìn)行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)4.做好試用期評估：試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......

企業(yè)法律事務(wù)與案例分析 廣州：2026年07月31日

一.公司架構(gòu)1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時(shí)經(jīng)營：稅務(wù)報(bào)驗(yàn)登記4、單位與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5、營銷模式、物流與增值稅6、關(guān)于安利（中國）日用品有限公司征收印花稅有關(guān)問題的通知7、公司架構(gòu)與所得稅8、組織形式選擇之問題討論9、控股公司10、財(cái)務(wù)有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書面形式3、合同......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 沈陽：2026年07月02日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過 程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。您在實(shí)際工作中，是否遇到以下情形： 在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加； 在采購控制中，花了高價(jià)格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 沈陽：2026年09月15日

一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當(dāng)借鑒二、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)控實(shí)施的支撐平臺(tái)我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

高效人士七修煉 上海：2026年08月21日

期望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、自我激勵(lì)的專業(yè)及管理人員課程大綱：基本概念學(xué)習(xí)習(xí)慣、效能、持續(xù)成熟模式等重要概念1.什么是習(xí)慣2.效能：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3.持續(xù)成熟模式：依賴－獨(dú)立－互賴習(xí)慣一、主動(dòng)積極掌握主動(dòng)與被動(dòng)行為的區(qū)別學(xué)習(xí)如何運(yùn)用“影響圈”采取主動(dòng)積極行為1.刺激與回應(yīng)2.主動(dòng)積極與被動(dòng)消極行為3.人類四種......

全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 上海：2026年07月04日

● 掌握班組建設(shè)的五大步驟和要素● 掌握目標(biāo)管理的制定與有效落實(shí)● 體會(huì)班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗(yàn)計(jì)劃行動(dòng)中碰到的難題● 掌握班組長在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認(rèn)知成員職責(zé)分配培訓(xùn)對象：生產(chǎn)一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽(yù)......