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OEE設(shè)備綜合效率提升與優(yōu)化 北京:2026年07月15日
1、設(shè)備綜合效率OEE的基本概念設(shè)備效率損失的現(xiàn)象各類浪費(fèi)全譜圖生產(chǎn)的八大浪費(fèi)設(shè)備的八大浪費(fèi)設(shè)備的六大浪費(fèi)設(shè)備綜合效率OEE的定義如何使用和分析設(shè)備綜合效率2、設(shè)備綜合效率的計(jì)算設(shè)備綜合效率的計(jì)算公式設(shè)備綜合效率OEE和完全生產(chǎn)效率TEEP的關(guān)系各類生產(chǎn)模式的OEE計(jì)算案例練習(xí)和分析:計(jì)算OEE3、消滅管理的浪費(fèi)預(yù)防維......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 北京:2026年08月14日
具體掌握的知識(shí)點(diǎn)1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實(shí)施的具體要求與做法3.有效推進(jìn)本企業(yè)實(shí)施TPM的管理通過TPM的推進(jìn),企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率,實(shí)現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì),提高企業(yè)信譽(yù)3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)對象總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/......
制造問設(shè)備要效率提升OEE-3招提升5% 上海:2026年07月09日
一、【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1)設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系2)設(shè)備管理的定位-母機(jī)3)從三位來看設(shè)備管理2.設(shè)備管理發(fā)展史1)事后維修2)預(yù)防維修3)全員設(shè)備維護(hù)4)預(yù)測性維護(hù)3.設(shè)備重要度識(shí)別1)設(shè)備識(shí)別5要素2)各級設(shè)備的對應(yīng)管理方法4.設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. 設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)常用3大指標(biāo)應(yīng)用1) OEE2)......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海:2026年07月10日
總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員,TPM推進(jìn)辦主任及專員等。課程大綱第一章 認(rèn)識(shí)TPM活動(dòng)1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點(diǎn):全效率......
車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 深圳:2026年08月01日
1、充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問題與解決問題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一代員工的心理與行為特征和價(jià)值取向7、學(xué)會(huì)如何引導(dǎo)和激勵(lì)新一代員工學(xué)員對象:制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長/總監(jiān)、生產(chǎn)、......
管理者的四個(gè)核心工具 上海:2026年09月02日
一、從目標(biāo)設(shè)定與分解,到相關(guān)人員的責(zé)權(quán)分工安排;二、從計(jì)劃到執(zhí)行的最后一公里,能給學(xué)員帶來一氣呵成的系統(tǒng)性思路。【課程綱要】一、有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)的工具1.如何層層分解企業(yè)目標(biāo);2.符合SMART原則的Objective。二、確保工作完成,并清楚責(zé)權(quán)分工工具如何運(yùn)用權(quán)責(zé)分配表,為何使用以及其運(yùn)用的5個(gè)步驟。三、自我......
