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精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年07月28日
新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 呼和浩特：2026年07月09日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......
精益采購管理&優勢談判技巧 杭州：2026年08月01日
黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日
采購總經理、采購總監、采購課長/主管、采購員、戰略采購、供應鏈管理人員、品質部主管……課程大綱：供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO ......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2026年08月14日
了解采購與供應鏈管理的現狀和前沿趨勢；掌握采購成本分析和控制的方法和技巧；學會并運用采購管理中的采購談判技巧；懂得并掌握供應商管理的方法和技巧。學會與供應商談判的方法。課程對象生產企業管理人員，采購經理，采購工程師，采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析......
全面預算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日
幫助學員準確、高效地編制出合理的預算，使預算得到有效的實施，避免超成本的經營，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作，將公司每個人納入到全面預算管理體系，把企業的經營目標轉化成執行者操作的依據，通過差異分析，跟蹤預算執行狀況，及時制定改善行動計劃。重塑成本管控理念，聚焦成本降低識認清企業成本結構，構建全面成本管理思......
