沈陽采購合同管理培訓(xùn)公開課

采購談判技巧與采購合同管理 青島：2026年08月06日

企業(yè)的運(yùn)營成本中，通常采購成本占到40%-80%。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)將直接影響到采購組織能否滿足客戶的需求。越來越多的企業(yè)開始關(guān)注供應(yīng)商管理，如何開發(fā)到合適的供應(yīng)商將直接關(guān)系到采購組織在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。找到合適的供應(yīng)商只是開始，執(zhí)行的全面的供應(yīng)商管理才能從質(zhì)量、成本和交期的關(guān)鍵績(jī)效上為采購組織的戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力......

國際貿(mào)易法和采購合同管理 北京：2026年07月02日

第一天一 握采購合同的重點(diǎn)問題，合理控制風(fēng)險(xiǎn)，靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風(fēng)險(xiǎn)管理3. 國際貨物貿(mào)易重點(diǎn)問題二 立采購合同的目的1. 明確供應(yīng)商的義務(wù)和采購方的權(quán)利2. 督促供應(yīng)商按期完成供貨3. 保障采購貨物（服務(wù)）的質(zhì)量4. 防范合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)5. 解決糾紛的依據(jù)（包括適用法律和管轄）6. 企業(yè)的......

采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2026年06月26日

1.掌握采購合同構(gòu)成的十個(gè)重點(diǎn)因素2.掌握七種不同采購合同關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管控3.了解和掌握不同采購合同類型下的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)4.掌握項(xiàng)目采購合同的網(wǎng)絡(luò)圖/甘特圖/里程碑等工具運(yùn)用5.掌握招標(biāo)合同五大重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)6.掌握采購合同風(fēng)險(xiǎn)登記表7.課程鼓勵(lì)學(xué)員大膽提問，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流來快速理解和運(yùn)用培訓(xùn)知識(shí)8.課堂首創(chuàng)引入&ldquo......

采購合同管理與招投標(biāo)管理 上海：2026年06月27日

1、學(xué)會(huì)進(jìn)行合同、招投標(biāo)書的編寫2、掌握合同談判的原則與技巧3、了解合同履行及合同風(fēng)險(xiǎn)管理4、掌握規(guī)范的招投標(biāo)流程及招投標(biāo)文件的編制5、學(xué)習(xí)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范方法6、學(xué)習(xí)自我能力評(píng)量的方法，在工作中發(fā)揮更大作用7、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)8、能夠以經(jīng)營自我的觀念面對(duì)工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局......

讓PPT開口說話—PPT專業(yè)呈現(xiàn)力訓(xùn)練 上海：2026年05月30日

為什么觀眾看我的 PPT 沒有耐心？為什么老板批評(píng)我的 PPT 不知所云？為什么我用心的做每一頁幻燈片卻沒有好評(píng)？不是您的工作出了問題，而是您的 PPT 表達(dá)不夠完善！我們需要 PPT 上的文字更有邏輯性，讓 PPT 中的數(shù)據(jù)更有說服性，讓 PPT 的演示完美的帶動(dòng)聽眾的思路！我們的課程會(huì)從 PPT 的呈現(xiàn)力入手，幫助......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年07月17日

1、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量系統(tǒng)改善方法課程內(nèi)容一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場(chǎng)典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理八項(xiàng)注意3.現(xiàn)場(chǎng)六大要素管理二、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型......