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沈陽采購流程優(yōu)化培訓 - 名課堂

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沈陽采購流程優(yōu)化培訓

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沈陽采購流程優(yōu)化培訓公開課

采購流程優(yōu)化與成本控制 青島:2026年07月17日

第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1:危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業(yè)運營戰(zhàn)略關(guān)系2.采購預(yù)算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優(yōu)勢與劣勢5.明確采購預(yù)測基本方法6.戰(zhàn)略采購的需求管理原則【培訓小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 青島:2026年07月24日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展,流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程,管理流程間的交叉,建立流程目標與KPI3流程中的各種分析:相關(guān)方、輸入輸出、活動順序、使用資源......

采購流程優(yōu)化:擊敗痛點走向卓越采購之路 青島:2026年08月01日

采購經(jīng)理,采購管理決策層,采購共享中心管理團隊,采購/供應(yīng)鏈數(shù)字化團隊,供應(yīng)鏈經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分:采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業(yè)流程模塊需求管理供應(yīng)商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優(yōu)化關(guān)鍵點(1)采購結(jié)構(gòu)設(shè)計......

采購流程優(yōu)化-采購合規(guī)性及風險管理 北京:2026年07月10日

一、流程管理及其在采購流程優(yōu)化中的應(yīng)用1企業(yè)流程分類及流程管理技術(shù)的發(fā)展,流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程,管理流程間的交叉,建立流程目標與KPI3流程中的各種分析:相關(guān)方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權(quán)限、不相容性4疫情啟示:注重流程中的風險和控制分析,特別是風險“征兆點&r......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海:2026年09月03日

企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結(jié)合采購供應(yīng)理論,剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應(yīng)對方案的同時,分析本企業(yè)的供應(yīng)商管理,從供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學員供應(yīng)商管理水平,讓學員掌握當今......

Excel大師-玩轉(zhuǎn)自動化,效率更出眾 上海:2026年09月04日

第一部分 非函數(shù)篇章1. 篩選常見問題與高級篩選的使用2. 合并單元格下如何等長插入表頭3. 條件格式的使用4. 數(shù)據(jù)有效性的使用5. 數(shù)組的使用6. 數(shù)據(jù)透視表的切片器使用7. 利用數(shù)據(jù)透視表的計算字段算環(huán)比、同比8. 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖向?qū)Ы鉀Q共緩存問題9. 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖向?qū)Ы鉀Q二維表轉(zhuǎn)一維表的問題第......

企業(yè)管理培訓分類導航

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采購管理培訓精品內(nèi)訓課程

名課堂培訓講師團隊

顧聞知-企業(yè)培訓師
顧聞知老師

學歷:臺灣 國立清華大學IE工業(yè)工程學士、美國 州立德州大學IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺灣 桃園RCA...

周凱歌-企業(yè)培訓師
周凱歌老師

專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競爭優(yōu)勢; 2.根據(jù)...