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采購成本控制與供應(yīng)商談判 青島:2026年05月30日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱:第一章 如何制定現(xiàn)代采購管理的績效目標(biāo)1.現(xiàn)代化采購管理的KPI指標(biāo)包含哪些績效管理的意義與目的(PDCA模式運用)2.績效評估方案中角色分工和職責(zé)定位2.1采購與供應(yīng)管......
精準(zhǔn)出擊-打造精準(zhǔn)采購成本控制的 “獨孤九劍” 青島:2026年06月06日
2021年是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩時價格暴漲!港口和倉庫不時關(guān)停,運輸成本飆升!國內(nèi)能耗雙控,限電拉閘!全球經(jīng)濟和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,危機之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢!如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢?如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本......
采購成本控制、采購成本削減與談判技巧 青島:2026年07月11日
一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略?如何去達到采購目標(biāo)?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)- 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型(3)- 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型二、采購成本構(gòu)成, 分析及其采購價格分析1、采購成本的6大類別2、采購總成本構(gòu)成3、量化每種成本: 考慮的問題4、買方......
采購成本控制和談判技巧 北京:2026年06月11日
第一篇:企業(yè)利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風(fēng)暴,行動學(xué)習(xí)主題一:采購成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀(2 小時)1. 關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的解讀和分析2. 三張財務(wù)對企業(yè)的影響3. 企業(yè)利潤的源泉4. 采購降本能力配置表5. 采購降本的難點和挑戰(zhàn)6. 如何做客戶需求分析7......
雙贏商務(wù)談判技巧 上海:2026年07月30日
第一章、商務(wù)談判一、談判的本質(zhì)二、談判的最佳結(jié)果三、談判的心理基礎(chǔ)1、談判心理建議1.1人人都可以成為談判高手1.2談判是解決問題的手段/方法/工具2、談判的心理基礎(chǔ)2.1商務(wù)談判中的8種心理現(xiàn)象2.2成功談判的心理素質(zhì)2.3成功談判的思維模式2.4不同談判風(fēng)格的人四、成為談判高手的12項條件1、合法力2、獎賞力3、強......
鐵甲英豪之營銷團隊打造 上海:2026年05月28日
卓越企業(yè)高管對狼性的徹悟:狼性就是一種團隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強的拼搏精神,是一種在有限(或劣勢)環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,優(yōu)化集體的危機意識。從而在有限或劣勢環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段。企業(yè)界在卓越企業(yè)內(nèi)部提倡“狼性”文化。他認(rèn)為狼是企......
