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戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 沈陽:2026年08月27日
1- 理解戰略成本管理不是簡單的降低成本,而是通過戰略目標的實現過程,有效的管理成本,提高成本管理的針對性與效率,從而提高企業的競爭力。2- 企業成本的管控必須要有全員、全流程、全方位的概念,所謂做大做強,其本質是既要規模的增長,又要效率的提升。因此,成本的管控是幫助企業實現“用有限的資源,創造最大的價值&......
戰略成本管理及成本控制突破性思維方式與技巧 長春:2026年08月20日
CEO、CFO、財務經理、成本會計、會計主管、預算專員等【課程內容】1- 戰略的作用1.1- 戰略對企業及財務管理者的重要性1.2- 戰略地圖與平衡記分卡的應用案例:如來佛祖的戰略實施:戰略地圖的應用1.3- 戰略的風險2- 業財融合的意義2.1- 業財融合到底怎么做?2.2- 業財融合是成本管理的前提2.3- 不要為......
“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓班 秦皇島:2026年09月15日
1.了解人效成本管理背后的邏輯及相關公式。2.學會崗位設置方法與人崗匹配原則。3.掌握科學、先進的定編方法4.了解薪酬外包方法5.學會人效管理策略與方法培訓對象企業HR、企業用人部門領導者、企業經營者。培訓內容第一部分 人力成本優化的價值意義1、什么是人本?什么是人效?2、人力成本優化目的3、人力成本優化衡量的關鍵指標......
采購成本控制、采購成本削減與談判技巧 青島:2026年07月11日
一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略?如何去達到采購目標?2、戰略模型戰略模型(1)- 供應定位戰略模型戰略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型(3)- 以供應商感知而建立的戰略模型二、采購成本構成, 分析及其采購價格分析1、采購成本的6大類別2、采購總成本構成3、量化每種成本: 考慮的問題4、買方......
五星級課程開發與授課能力提升 北京:2026年08月21日
企業內部講師培訓收益學習課程設計的基本理論和方法,具備初級課程開發能力系統學習快速設計PPT結構,優化單頁PPT方法和技巧學習各類教學教法在培訓中的應用,并進行針對性開發及設計學習如何發聲、控制語速、語調技巧掌握如何做自我介紹以及進行有效開場掌握如何演講,有效過渡培訓各個章節學習各類培訓方式在教學中的應用,提升學員的參......
戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州:2026年07月04日
?認識采購和本質和供應鏈流程優化和控制?正確分析供應商的特點,并對供應商進行產品科學分類?掌握供應商管理的方法、技巧,改善供應商的工作行為?供應商評價的內容和標準?供應商開發所必備的知識和要求?開發供應商的源頭?掌握供應商調查、信用和風險評估的方式方法和策略培訓對象?行政、稅務、財務、人事、采購員,采購主管,采購經理及......
