沈陽(yáng)CAPM培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)工程計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)等全方位精細(xì)化管理 沈陽(yáng)：2026年05月29日

第一部分：工程管理之設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理一、工程管理的范圍及現(xiàn)狀1、施工企業(yè)的目標(biāo)管理2、地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)管理3、管理和協(xié)調(diào)的主體4、房地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題1）越來(lái)越多掛靠總包，只做土建且缺乏總承包能力2）肢解分包，房地產(chǎn)公司如何做總承包？3）供應(yīng)商、施工單位的素質(zhì)幾乎決定了工程營(yíng)造的品質(zhì)4）新的施工工藝、逐步轉(zhuǎn)型的精裝修開(kāi)......

寫(xiě)字樓（商辦）投資測(cè)算研修班 沈陽(yáng)：2026年05月30日

商業(yè)辦公（寫(xiě)字樓）操盤(pán)手們遇到的十大疑惑投資測(cè)算六個(gè)“如何”：·操盤(pán)手們?nèi)绾伟盐找咔楹螽?dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的寫(xiě)字樓市場(chǎng)趨勢(shì)？·操盤(pán)手們?nèi)绾慰创龑?xiě)字樓項(xiàng)目的改造與價(jià)值提升？·操盤(pán)手們?nèi)绾我?guī)劃組織寫(xiě)字樓大宗項(xiàng)目收購(gòu)的？·如何了解把握客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)？&m......

商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)詳解及機(jī)電招標(biāo)采購(gòu) 長(zhǎng)春：2026年07月10日

第一部分：商業(yè)、超高層、酒店機(jī)電系統(tǒng)全生命周期管控要點(diǎn)1.商業(yè)、超高層、酒店項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)與住宅項(xiàng)目的區(qū)別、重點(diǎn)和難點(diǎn)2.商業(yè)綜合體機(jī)電系統(tǒng)組成及功能3.商業(yè)與傳統(tǒng)住宅機(jī)電系統(tǒng)全生命周期工作流程差異a)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招采及施工管理工作流程差異b)摘牌前市政調(diào)研事項(xiàng)；c)摘牌后市政配套（供電、供水、燃?xì)狻⑴盼鄣龋┕芸刂攸c(diǎn)；......

新形勢(shì)地方政府、平臺(tái)公司求破局謀發(fā)展思維下，EOD模式運(yùn)作、片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、城市更新項(xiàng)目謀劃包裝及政府債務(wù)防范化解 長(zhǎng)春：2026年07月30日

2023年，是我國(guó)進(jìn)入新征程發(fā)展的開(kāi)局之年，各地深入貫徹黨的二十大精神，積極拼經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展，通過(guò)創(chuàng)新政府投融資模式、化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、謀劃平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型等方式，促進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，七月底中央政治局會(huì)議指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的困難挑戰(zhàn)，主要是國(guó)內(nèi)需求不足，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患較多等......

需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制 上海：2026年05月13日

第一部分：預(yù)測(cè)管理一、預(yù)測(cè)管理和庫(kù)存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理？2.需求預(yù)測(cè)的目標(biāo)和價(jià)值3.需求預(yù)測(cè)的種類(lèi)和層級(jí)4.庫(kù)存控制的目標(biāo)和價(jià)值5.需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測(cè)管理體系的基本思路二、制定預(yù)測(cè)1.主觀定性預(yù)測(cè)：供應(yīng)市場(chǎng)的變化周期產(chǎn)品的生命周期和供應(yīng)市場(chǎng)特征供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)供應(yīng)市場(chǎng)變化......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 上海：2026年06月25日

企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項(xiàng)目總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。課程大綱：第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申......