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非人力資源主管的人力資源管理 南京:2026年08月06日
一、什么是人力資源管理二、人力資源規劃案例分享(一)人力資源規劃概述(二)人力資源供需預測(三)人力資源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)讀懂工作說明書四、企業招聘管理(一)外部招聘與配置的基本流程(二)內部招聘的方法五、企業培訓管理案例分享(一)什么是培訓(二)如何做好新員工上崗培訓(三)在職員工......
Power BI業財建模與可視化分析 沈陽:2026年05月15日
第一部分:編輯與整合報表數據整合公司成立至今的所有財務報表編輯報表數據資產負債表結構調整基于財務報表建立數據分析模型創建日歷管理表關系第二部分:財務報表分析模型理解DAX與度量值理解上下文使用Calculate函數從財務報表取數計算財務指標時間智能函數的運用財務期間的切換設計創建利潤表瀑布圖財務報表所有項目的趨勢變動比......
企業經濟合同簽訂中的誤區與法律實用技巧高級培訓班 沈陽:2026年06月01日
第一講 合同風險管理概述1、合同風險涵義是什么?2、合同風險帶來的后果是什么?3、合同風險的來自哪幾個方面?4、合同風險防范的定義是什么?5、合同風險的主要環節和內容是什么?第二講 合同簽定過程的風險及應對一、合同主體方面的問題:1、交易主體對合同的影響2、代理人及法律風險3、代表人及法律風險4、合同主體欺詐的法律風險......
企業員工職業化塑造 沈陽:2026年06月27日
我們的員工 缺乏職業化 思想的表現:1、這只是我的一份工作而已,沒有任何的意義,我就是一個打工者,公司根本不管我的發展,我也不理會公司的好壞。2、除了“錢”根本找不到更多的動力來工作,每天都痛苦的做必須做的事情,沒有任何的樂趣可言,一切向“錢”看3、過去的經驗和思想成為障......
向華為學習:研發團隊管理 深圳:2026年07月01日
【第一天上午】一、前言1、講師介紹,課程啟動2、課程目的及收益介紹3、并行產品開發團隊游戲演練4、跨部門團隊組建演練:學員分小組,組建MAT5、誤區分析:控制型的團隊管理失敗二、什么是并行工程1、研發的成本課題討論2、研發的問題癥狀討論3、并行工程定義4、并行工程的運作框架5、并行工程和串行工程的區別6、FORD的并行......
PTT國際專業講師訓練—敏捷課程設計與開發 上海:2026年07月31日
企業的競爭不僅來自于產品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經遠遠不能滿足員工職業發展的需求了。隨著企業內外部人才的壓力,越來越多的企業意識到需要將員工的知識、技能以及工作態度留在企業組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業......
