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產品需求管理及分析的流程、方法和工具 北京:2026年05月29日
產品總監、研發總監、研發經理、項目經理、技術經理、產品經理、系統工程師、產品規劃人員。課程收益:掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點;掌握外部需求和內部需求一體化管理......
產品需求管理—屠斌飛老師 北京:2026年07月10日
理解產品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構建需求收集長效機制,形成高質量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產品開發相關環節對需求理解......
產品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
能給客戶帶來差異化價值的新產品是企業致勝的法寶。而如何挖掘消費者的需求,提升用戶體驗,并把需求轉化為有競爭力的產品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在:幫助學員從客戶的問題或價值出發,真正理解客戶的需求,準確定位產品的客戶價值,掌握需求調研、產品概念策劃定義的方法,并理解產品開發過程中市場策劃人員的主要活動,以更好地配合......
產品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳:2026年07月10日
掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,篩選高質量的客戶需求;掌握對客戶需求進行整理、分類、分析的方法,提高各個角色對需求理解的一致性,最終形成產品包需求,明確產品的競爭優勢與賣點;掌握外部需求和內部需求一體化管理的機制,從而降低產品的端到端生命周期成本;掌握對產品包需求進行分解和分配,確保需求與設計協同一致......
新產品開發流程、研發項目管理及產品平臺化 深圳:2026年06月26日
1. 分享講師300多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2. 掌握業界最佳的研發管理模式與實踐,并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3. 掌握研發管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4. 掌握科學的新產品開發流程和研發項目管理操作方法5. ......
捷為:卓越項目管理 深圳:2026年05月26日
第一部分 認識項目和項目管理目的:幫助學員認清項目的特性和特點,能夠識別工作中的項目性工作,進而透徹理解項目管理工作的核心和基本原則1. 項目與運營的不同+ 運營是重復性,有運營標準,沒有新的目標+ 項目是臨時性的,獨特的,具有明確的目標2. 項目管理概念+ 項目的生命周期:定義,計劃,執行,收尾+ 成功項目的標準:質......
