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SQE與供應(yīng)商質(zhì)量管理 青島:2026年06月27日
第一部分SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1.SQM發(fā)展趨勢2.從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展3.SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé):技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項目身份4.供應(yīng)商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5.二方審核身份的工作內(nèi)容與能力要求第二部分新型供應(yīng)鏈關(guān)......
供應(yīng)商質(zhì)量管理實戰(zhàn)研修班 天津:2026年06月25日
掌握在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中供應(yīng)商管理的理念、方法、技能;掌握供應(yīng)商調(diào)查、開發(fā)、選擇和評估的科學(xué)流程體系;掌握如何建立并強化企業(yè)的供應(yīng)商品質(zhì),并實施品質(zhì)改進(jìn);通過團隊討論,團隊角色扮演,深刻體會悟出供應(yīng)商質(zhì)量管理技巧提升監(jiān)控供應(yīng)商品質(zhì)的能力,掌握發(fā)生問題時的處理方式和技巧【課程大綱】模塊一:供應(yīng)商的調(diào)查和初擇供應(yīng)商調(diào)查流程供......
供應(yīng)商質(zhì)量管理課程 北京:2026年07月06日
第一章:供應(yīng)商管理概述供應(yīng)鏈的類型供應(yīng)商管理戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇與評價案例研究與討論第二章:SQE素描SQE職責(zé)描述SQE的技能矩陣優(yōu)秀SQE的素質(zhì)模型各類型組織對SQE要求的異同案例研究與討論第三章:質(zhì)量管理的文化八項質(zhì)量管理原則零缺陷管理意識推動供應(yīng)商質(zhì)量文化建設(shè)第四章:質(zhì)量管理體系體系的構(gòu)成要素基礎(chǔ)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)理解案......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓(xùn)班 北京:2026年07月21日
一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關(guān)系二 供應(yīng)商的開發(fā)和評定1.......
回歸精益的原點:豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州:2026年06月03日
第一天上午第一模塊:理性的TPS(專家授課 李忠老師)一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經(jīng)營原點與會計思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的“收益”評估:管理會計J成本(時間成本)的三元計算法案例分享1:潛在利潤PP&......
(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班 深圳:2026年07月11日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預(yù)防性維護和預(yù)見性維護)f)什么是預(yù)防性維護g)什么是預(yù)見性維護h)預(yù)防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......
