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GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 沈陽:2026年07月03日
設計工程師、產品工程師、模具工程師、工藝工程師、質量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經理等。課程大綱每個部分都包含課堂練習和答疑、實際應用講解1.公差疊加分析基礎尺寸鏈分析的起點創建正負尺寸鏈如何計算,如何確定影響貢獻公差疊加結果的尺......
新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 長春:2026年07月08日
價值1:掌握六種財務思維方法——從人性到管理,從管理到價值價值2:掌握金融思維的運用方法——從經營走向產融結合的價值管理之路價值3:掌握財務報表的價值解析方法——從戰略目標實施到結果的完美統一價值4:掌握管理視角財務分析模型—&mdas......
質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 長春:2026年07月08日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。課程收益通過此課程的學習和練習,學員能掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用,能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動&m......
運用QC工具實施8D改善 長春:2026年07月20日
第一天:09:00-12:004.1開篇:(1)培訓師簡介(2)學習目標共識(3)成立學習小組4.2引題:(1)什么是問題?(2)正確的問題意識。4.3問題解決的步驟和問題分析的工具(1)D0:問題來了,問題初探。問題意識案例:不喜歡香草冰淇淋的龐蒂亞克(2)D1:成立處理團隊(Use the team Approac......
供應商選擇、評估與管理 上海:2026年08月28日
→為什么您的訂單經常會發生變更甚至取消?→為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應商?→如何面對提高質量和降低采購成本的矛盾?→新供應商開發時,為什么經常選不準?→現有眾多供應商如何分類、如何管理?→為什么經常與供應商發生訂單合同糾紛?→交期延誤造成的嚴重......
目標管理行動指南 上海:2026年07月08日
一、了解目標管理的前世今生、理論基礎及實務操作技能;二、了解組織中各類型目標之間的關系及制定、完成的行動指南;三、掌握如何通過合理計劃保質保量的實現和完成目標,包括計劃的制定、分解、實施等各個環節;四、熟悉目標管理的精髓與工作流程,能夠根據本企業(組織)的特點來開展目標管理;五、圍繞年度目標和資源、時間精力的合理配置與......
