沈陽KPI培訓(xùn)公開課

KPI的有效設(shè)定 北京：2026年07月08日

1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）•目標(biāo)管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風(fēng)暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導(dǎo)圖（腦圖......

班組KPI量化考核體系建立 北京：2026年07月31日

一、班組績效與公司績效的聯(lián)系1.現(xiàn)代制造業(yè)的勢、道、術(shù)思考2.班組KPI量化考核設(shè)計和運作過程中存在的問題3.班組績效如何對公司績效的承接a)工廠KPI量化考核體系設(shè)計的驟介紹b)由公司戰(zhàn)略確定工廠級KPIc)工廠級別指標(biāo)分解至部門和班組二、班組績效管理體系的建立1.班組常見的績效指標(biāo)a)常見的一線職能班組b)班組常見......

工廠KPI管理體系優(yōu)化 上海：2026年07月15日

了解理想型工廠的工廠 KPI 管理手段掌握科學(xué)的 KPI 分解方法KPI 數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計KPI 的現(xiàn)場目視化KPI 在現(xiàn)場有效的/持續(xù)的 PDCA 改善循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)管理會議的運用激勵系統(tǒng)強化改善文化：讓所有人員統(tǒng)一語言，所有行為都圍繞 KPI 展開課程對象總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，精益/CI 推進人員，企......

生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設(shè)計 上海：2026年07月31日

培訓(xùn)目標(biāo)深刻認(rèn)知工廠運營常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計與分解學(xué)習(xí)搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 上海：2026年08月21日

獲悉最前沿的供應(yīng)鏈發(fā)展新趨勢了解五大行業(yè)的供應(yīng)鏈運營模式深刻領(lǐng)悟供應(yīng)鏈中的三大問題掌握供應(yīng)鏈競爭形勢下的是三大趨勢學(xué)會優(yōu)秀供應(yīng)鏈建立的七大大標(biāo)準(zhǔn)課程對象：總經(jīng)理、副總、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師，MBA學(xué)員，總裁班學(xué)員課程大綱：第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1、消......

庫存管理與需求預(yù)測 深圳：2026年07月10日

企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測不準(zhǔn)確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設(shè)RDC？如何管好耗材庫存？各相關(guān)部門對公司的庫存都應(yīng)該盡哪些責(zé)任?課程收益：庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？如何確保庫存信息及時、準(zhǔn)確如......