沈陽組織管控培訓公開課

房地產企業組織管控與人力資源效能提升實戰 杭州：2026年07月04日

1、房地產公司董事長、總經理等高層領導；2、人力資源總監、行政總監、人力資源經理、人力資源主管等中高層管理人員；3、負責招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓等工作的專業管理人員。培訓內容第一部分：人力資源效能的指標、策略、方法、工具1、什么是人力資源效能（人效）2、移動互聯時代為什么要重視人效3、人效的基本價值......

房地產企業組織管控形式與萬科案例解析 深圳：2026年08月22日

關注房地產標準管理的決策層管理人員（董事長、總經理、副總等）；擔任流程管理的中高層管理人員（總監、經理、主管等）；參與流程設計的協作部門及人員（設計、工程、采購、銷售、項目部等）課程大綱:第1天：地產企業組織管理體系與萬科管控體系解析主題一：房地產開發企業組織管理體系1.1.基于企業發展階段與核心能力的組織管控體系1.......

業務循環中的內部控制 沈陽：2026年07月02日

一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......

內部控制與企業風險管理 沈陽：2026年09月15日

國際國內視野：深刻領悟內控精髓，掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導：收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內控建設的措施流程優化完善：學會排查企業面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升：掌握落實內控的方法，提高業務運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......

可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州：2026年07月04日

第一模塊：【重新定義演說】發生在真實職場和商業中的演說，更需要能夠傳遞觀點、有效共情、達成認同，圍繞特定的目標發生轉化。而思維決定了演說方式和方法，自然決定了演說結果。此章節從最底層的演說思維開始，了解真正的演說意義。一、參透演說的本質，掌控場景需求，讓表達更具轉化力和影響力1、演說思維的切換—&mdash......

領導者的非物質激勵 上海：2026年08月19日

一、非物質激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動機（3）打破負向循環圈二、四大激勵措施1、明確目標（1）互動體驗：無......