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7S督導師實戰訓練營 北京:2026年06月05日
——可操作性—— 從正在開展的 7S 項目中整理出的大量企業實施方法和案例,聚焦于現場的實際操作訓 練與實踐能力提升,培訓后企業可以自行開展。——系統提高—— 鎖定相關管理人員能力點,通過訓練,改變管理行為,提升管理技能。7......
7S督導師實戰訓練營 蘇州:2026年07月30日
開篇:何謂督導師督導師定義督導師角色定位督導師主要工作1.道:7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現代生產思想:從批量走向精益7S 管理是精益生產的基礎3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強企業的良藥 7S 的功效第二講 法:7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 武漢:2026年05月28日
在當今全球制造業遭遇"利潤絞殺時代"的嚴峻挑戰下,制造業毛利率從2010年的35%暴跌至2024年的17.2%。在這片紅海戰場中,如何向管理要效益?如何通過管理提升競爭力?如何通過管理提升客戶滿意度?精益生產與5S6S7S正好是管理中的最有效的方法之一。但很多企業實施5S6S7S與精益生產時,卻面臨......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 深圳:2026年07月10日
明確5S6S7S的本質,對員工、管理、工廠的好處,樹立正確的管理變革意識掌握5S6S7S管理的推進步驟、實施要點與維護方法,能夠主導現場 5S6S7S 改善項目理解精益生產的核心思想,掌握有效、系統識別浪費的方法。掌握提升一個崗位、一臺設備、一條線、一個班組、一個車間、一個工廠的效率的方法掌握日常問題統計與經驗萃取的方......
卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2026年06月26日
第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節 生產計劃體系模型介紹;第二節 生產計劃運作原理介紹;第三節 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產計劃作業人員的職責與權力;第五節 生產計劃作業人員的職業素質第二講: 交貨計劃,生產計劃與物料計劃的協調第一節 交貨計劃產生的依據與更新修改周期;第二節 生產計劃與生產進度反饋;......
TPM-精益設備全員維修與保養 廣州:2026年06月26日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱:第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜,不一樣的場景不一樣的管理,不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大,憧憬未來我們苦逼[人生]......
