沈陽薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年04月11日

學(xué)員在接受薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開展本企業(yè)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目，快速成長為技術(shù)型人力資源專業(yè)人士！課程收益：學(xué)習(xí)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程；體驗(yàn)薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；實(shí)際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。培訓(xùn)形式：一個(gè)案例全程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱：薪酬設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行前期準(zhǔn)備訓(xùn)練召開......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績效管理操作實(shí)務(wù)高級研討班 北京：2026年04月13日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點(diǎn)解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。（二）《勞動合同法》修改重點(diǎn)及《工資條例》（草案）解讀，重點(diǎn)對涉及勞動工作時(shí)間、勞動報(bào)酬、工資內(nèi)涵外延界定等......

薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年04月27日

企業(yè)花錢來學(xué)習(xí)，省了咨詢費(fèi)；自己花錢來學(xué)習(xí)，工資會翻倍！1、用培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到咨詢的效果，水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻(xiàn)！（1）有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵(lì)效應(yīng)、能解決內(nèi)外部公平問題，系統(tǒng)、規(guī)范的薪酬福利體系；（2）有助于合理制定薪酬策略，加強(qiáng)薪酬預(yù)算、強(qiáng)化薪酬監(jiān)控，及時(shí)進(jìn)行薪酬調(diào)整，切實(shí)提高薪酬日常......

薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 北京：2026年05月23日

在最近咨詢與培訓(xùn)的企業(yè)當(dāng)中，在新的環(huán)境下，如何降本增效與有效的激勵(lì)員工，成為大多數(shù)企業(yè)所面臨的問題。課程圍繞如何降本增效、如何設(shè)計(jì)不同職位的激勵(lì)方案、如何有效的分析薪酬數(shù)據(jù)并對決策提供支持展開。課程第一部分圍繞營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、職能類崗位如何有效的進(jìn)行激勵(lì)展開，同時(shí)，講解了一些新的激勵(lì)模式，如：增量績效、業(yè)績對賭、賽馬......

釋放采購價(jià)值與全方位成本管控 北京：2026年05月29日

身處變化多端的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“槍”就是自己的頭腦，唯有每天磨亮頭腦，才能提槍上陣、一決勝負(fù)。思路決定出路，出路決定生路，不是買東西，而是買優(yōu)勢，買利潤，采購從業(yè)者應(yīng)該參加。“采購”不是采購一個(gè)職能在做，“成本”也不是財(cái)務(wù)一個(gè)部門在管，打破邊界，高效......

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識別與管控【特價(jià)】 上海：2026年05月11日

當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境變化多端，市場全球化，需求波動和時(shí)效化都對企業(yè)的生存和發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時(shí)，伴隨著企業(yè)間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達(dá)到了一個(gè)新的高度，現(xiàn)代競爭不再是企業(yè)與企業(yè)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的抗衡！傳統(tǒng)的壓榨式管理戰(zhàn)略也許短期見效，但中長期必然會給企業(yè)的整體經(jīng)營帶來更多的風(fēng)險(xiǎn)。構(gòu)建......