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卓有成效的銷售談判 北京:2026年05月28日
一、雙贏的談判理念目標:學員能夠應用工具設定合適的談判目標,掌握談判過程中建立信任的方法方法:講解、討論、練習、案例、點評案例討論:令人討厭的客戶建立“雙贏”的理念如何設計合適的談判目標如何建立在談判過程中的理解和信任練習:1、設計談判的目標;2、設計建立良好談判氣氛的辦法;二、分析談判雙方的力......
從對抗到共贏——銷售談判技巧 北京:2026年06月11日
1% 的價格下降,7%的利潤率受到影響65%的業務失敗,大多因為不夠專業的業務談判談判過程也是銷售過程,談判結果決定銷售成敗談判技巧源自銷售技巧,卻具有獨特的流程和技巧能成功談判的業務人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功課程收益1.目標–學會實現業務目標而設計談判2.規劃–懂得規劃并主導整個談判過程......
卓越銷售談判 北京:2026年07月10日
要么戰爭,要么談判。在人類的歷史上,這個選擇始終擺在人類的面前。縱觀古往今來,人類的歷史綴滿了談判,而當今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值;出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個人的一項基本素質和競爭能力。談判對事業、生活發揮的巨大影響,已經到了......
銷售談判技巧 北京:2026年08月05日
企業各層級課程大綱第一天 9:00-16:30第一章:談判前的思考1 談判的動機:囚徒困境中的選擇2 四類談判者:四種動物四種談判結果的比較3 談判的意識:這個銷售經理的談判贏了嗎?4 談判的心理:阿拉斯加的愛斯基摩人5 談判的基本能力概念:幾乎所有的人對談判都有經驗積累,但我們往往卻缺少這樣的認知。而缺少對談判的認知......
預算的編制與執行 上海:2026年07月03日
高層管理者:預算是公司管理層的責任,不是財務計劃,要以公司的權威作背景支持中層管理者:預算的對象是業務活動,做為業務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者:預算是 CFO 的天職,CFO 必須在預算管理中發揮核心作用課程大綱:一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......
HR數字說話:繪制戰斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2026年06月26日
理解一個 管理模型突破傳統管理思維模式,從組織和員工的核心欲望出發,用“四力”模型重新架構符合移動互聯時代精神的人力資源管理體系,搭建與老板對話的平臺。掌握一套 衡量體系建立數據化的“才報”思維,掌握構建一套直觀反映組織戰斗力變化狀況的指標衡量體系,量化預警管理問題,提升......
