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TPM全面生產保養—向設備管理要效益 上海:2026年07月30日
掌握 TPM 管理的核心知識和管理技術的技巧;了解現代前沿的 TPM 理念與運作模式;掌握全面、系統、細化的 TPM 設計與跟蹤管理體系。課程特色通過全面系統的了解 TPM 管理,從而樹立管理團隊的改革意識,規劃企業發展方向,明確企業管理指標,從而實現高效、及時、準確的管理方式。保證品質、保證安全、提高效率、降低成本、......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 沈陽:2026年09月11日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
金牌班組長—生產現場改善方法 沈陽:2026年09月12日
班組是企業的細胞,是企業的主體和基礎。班組建設關系企業改革發展穩定,因此,抓好班組建設,對企業非常重要。從目前電力行業班組建設的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不夠,認識不足,有的認為班組建設是小事,現在企業大事都抓不過來,那有精力抓班組建設;也有的人為班組太散太遠,抓起來很難,不愿意抓;還有的人為班組是下邊的......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2026年07月27日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2026年07月11日
第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案例:該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI?1、彼得•杜拉克七......
今天為什么學哲學 上海:2026年09月11日
1.哲學的探源與發展2.哲學的核心問題與思考3.哲學思維與實踐應用......
