沈陽精益成本培訓公開課

精益成本控制管理 上海：2026年07月07日

第一章：成本控制基礎1.三種不同的企業經營理念2.何謂成本成本三大特性盈虧平衡點3.制造型企業的成本構成4.讀懂利潤表5.對成本的重新思考6.年度經營計劃與降低成本7.科學的成本管理法8.成本管理的三大機能第二章：車間成本改善1、認識增值與浪費增值與非增值浪費的定義與案例浪費的三種形態2、車間常見的七大浪費3、企業管理......

構建精益成本思維，強化成本管控思路 蘇州：2026年07月15日

當前，國內越來越多的生產制造企業制定出宏偉的戰略計劃：建設精益企業，提高產品質量，降低成本，改善客服等。管理層的目標旨在消除所有不必要的成本，在生產力和效率方面超越主要競爭對手。因此精益成本思維被提上日程，而信息化工具的日益普及，也讓成本的精益管理成為可能。及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等詞在制造業中耳熟能詳，這些精......

房企精益成本、協同增效案例解析 蘇州：2026年08月07日

第一模塊：標桿房企節流成本管理的案例分享：萬科，旭輝，龍湖、中海等標桿企業案例第二模塊：房地產開發全流程成本管理的要點第一部分：投資階段成本管理一、屬地化基準成本二、標準化產品三、整體規劃1、產品組合，方案比選，以越溪方案為例2、組團布局3、地庫停車效率4、可售比5、路網6、土方平衡，場地現場7、山地工程8、入口優化9......

工廠精益成本管控 蘇州：2026年08月20日

一、精益生產方式1、精益生產方式簡介2、精益生產方式產生的背景3、精益生產方式的目標4、精益生產方式實現的手段5、精益工廠追求7個“零”極限目標6、構筑精益企業之屋二、精益成本管控的五大原則之一：識別價值1、價值VS浪費2、消除浪費的四步驟3、生產現場七大浪費◆等待的浪費精細化控制◆生產過量的浪......

高效運作項目管理辦公室 北京：2026年08月06日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......

業務導向人才管理 深圳：2026年09月11日

企業通常遇到這些問題定好了業務策略，但是人才跟不上人才管理的責權不清，意識淡薄，缺少辦法人才選拔各抒己見，無從下手，步調凌亂培養方式一把抓，不分重點少有產出既要降本，又要增效，人才培育怎么搞優秀人才在流失，怎么讓他們愿意與企業同行全球化、新興科技以及不斷變化的員工期望值，使得我們的工作場所經歷著持續快速的變化。經濟下行......