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采購策略供應商管理與談判技巧 上海:2026年07月23日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......
MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案(日立電梯參觀) 上海:2026年08月07日
價值發現:打破企業對間接采購固有認知,提煉間接采購多維的價值厘清目標:不彷徨不迷茫,用平衡輪來厘清間采重點方向及目標定位體系搭建:掌握橫向到邊、縱向到底的網狀體系搭建方法,避免間采多頭管理或管理缺失協同意識:間接采購管理是全員參與,各司其職的協同工作,找到多快好省及合規平衡點有效管控:識別誤區和風險,解決間接采購措施落......
智采未來:AI驅動的采購策略與技巧 上海:2026年08月20日
* 采購經理、采購專員、供應鏈管理人士* 參與采購工作的技術、生產、供應鏈、運營等部門人員及主管* 對AI在采購中應用感興趣的相關職場人士課程大綱:1. AI如何重新定義采購價值* AI人工智能概念* AI與采購運作的關系* AI驅動的采購職能轉型:從“執行者”到“戰略伙伴&rdqu......
采購策略與實戰技巧 上海:2026年08月31日
1. 采購在企業中的地位采購在現代企業中的職能,是可以為企業節省成本、增加利潤、獲取服務的??傮w而言,采購已由戰術地位提高到戰略地位。2. 系統化的采購方法* 采購類別和支出分析* 制定采購策略的過程* 采購工作思路與行動計劃3. 采購需求表達* 產品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的產品規格* 如何正確地詢價*......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2026年09月11日
第一部分 概述 二個目標,一個核心,五大基本要素1.薪酬設計的目標是什么2.員工關注薪酬的問題點:勞動所得與公平問題3.企業關注薪酬的問題點:投入產出比、管理手段、市場行情4.薪酬設計考需要考慮的問題點:?職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況5.薪酬設計的矛盾點:?以崗定薪還是按照技能定薪??能力強的人業績一定好嗎?......
有效推行精益生產 上海:2026年09月10日
精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作業時間轉換全員設備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關鍵業績指標基于JIT原則的車間布置高效的后勤系統工序改進團結支持:全公司的團隊合作CPI持續績效改進工具......
