沈陽車間安全培訓公開課

車間安全生產管理、安全事故預防 蘇州：2026年07月20日

“安全生產重于泰山”，這句話耳熟能詳，其重要性人人皆知，但要如何實施，如何有效防范管理，這就是我們面臨的難題，我們要做的重在預防，做到企業生產人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產安全事故發生，以確保企業正常健康發展。企業要搞好安全生產，首要的任務就是要切實加強對企業各級員工的安全生產......

工廠車間安全生產管理 蘇州：2026年07月31日

生產經營單位的主要負責人、主管、課長、部門長和安全管理人員等課程內容：一、安全生產關聯法規再認識　1、從車間生產事故的教訓中認識安全生產的情勢　2、安全生產法　3、三級安全管理規范　4、安全主任負責　5、健康安全法律法規的內涵　6、實施“三防”措施的宗旨　案例：精準化的安全管理技術　二、現代安全......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 沈陽：2026年09月11日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

金牌班組長—生產現場改善方法 沈陽：2026年09月12日

企業車間主管、班組長、企業代理班組長、儲備干部、班組骨干。培訓內容第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能（第一天9:00-12:00）1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做好班組管理的前提與基礎工作、職業與事業職業與......

股權激勵與合伙人機制 廣州：2026年08月01日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱一、激勵背景1、支撐企業成長的經營要素梳理2、利益機制的三大核心模板3、利益機制常見的三大難題二、頂層設計1、治理頂層設計2、資本頂層設計3、戰略頂層設計三、激勵需求1、梳理戰略達成所需要的經營要素2、梳理戰略達成所需要的系統能力四、激勵......

中高層經理管理技能與領導力修煉 上海：2026年07月16日

第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖......