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產品市場管理及路標規劃 北京:2026年07月10日
系統化的方法:該課程提供了一整套產品市場管理及路標規劃、需求管理、產品團隊管理實操、產品差異化管理、產品生命周期管理等涉及產品市場管理及路標規劃的所有相關流程和方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司產品市場管理及路標規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會產品市場管理及路標規劃方法......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海:2026年09月14日
我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么?企業不僅要追求優秀的產品......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2026年07月02日
企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場細分的方法、工具,解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具,解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具,解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具,解決......
產品市場管理——產品策略與路標規劃 深圳:2026年08月24日
企業CEO/總經理、市場副總、市場總監、產品總監、產品經理、研發總經理、項目經理課程大綱?一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位4.二、產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1)企業在追求什么?2)產品成功的標準是什么?3)如何理解產品的市場成功和財務成功?4)如何理解市場驅動產品開發?5)咨詢案例分享:如何......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2026年09月04日
情境1:如何制定目標計劃,并有效跟蹤執行?1.目標來源2.目標的4層級3.目標設定的SMART原則4.目標管理7步法考一考:這些目標符合SMART嗎?練習:用SMART原則表達你的目標情境2:如何激勵團隊超越過去的成績,設定更高的業績目標?分享:你所在的組織都有哪些激勵方式1.3類15種激勵法目標物質激勵情感氛圍激勵價......
生產主管提升班——生產主管從“優秀”到“精益” 北京:2026年08月01日
模塊一:班組長的作用模塊二:班組建設模塊三:班組日常管理模塊四:生產現場管理1. 現場管理不良案例分析2. 如何規劃現場、10S的作用3. 現場定置管理的案例圖片學習4. 做好現場管理的六個方面5. 做好現場管理的原則、重心、要點模塊五:生產管理——質量控制1. 現場不合格品的處理思路和方法2.......
