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卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京:2026年06月04日
無論是研發、生產擬或貿易型的企業,管理的核心都是圍繞如何在產品的交換(銷售)環節得到更多的附加值,企業效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業管理中的核心,離開了全生命周期的產品管理,其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業中,有的企業收獲頗豐,有的企業卻只能略有盈余;?為什......
產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京:2026年06月04日
一、精益思想與產品生命周期管理(PLM)1.產品的價值和績效問題:是什么在影響產品價值或效益?1)產品績效評估:如何評估產品效益和價值?2)產品績效要素:收益、成本、投資、產品生命周期等這些要素如何影響產品績效?3)價值流與產品效益:產品從定義、到設計、開發、生產、銷售整個過程的價值流過程中,產品的價值和效益會受到哪些......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2026年06月05日
第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論:項目為什么會失敗?1. 產品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發(IPD)體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發管理體......
向華為學:IPD-構建高效的產品管理體系 北京:2026年07月11日
第一單元 IPD和產品管理體系1.高效產品研發的組織模型1.1產品研發管理的來龍去脈(4代產品研發)1.2高效產品研發的組織模型:客戶、市場、銷售、營銷、研發的關系2.IPD集成產品開發的核心知識2.1IPD集成產品開發的概念2.2IPD的降龍十八掌(2個強調/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業自身的IP......
從開發到投產的全面項目管理 廣州:2026年08月14日
廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目組......
PPT專業度與美觀度提升 上海:2026年05月28日
模塊一、PPT制作的目標與理念PPT制作的類型有哪些:新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數據型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動畫型、故事型、創意型、秀版型、暴力型…PPT在企業管理的不同場合應用的原則是什么:客戶溝通場合、培訓演講場合、分析討論場合、郵件往來場合PPT制作的目的:有效溝通了解聽眾......
