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全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......
內部控制與全面風險管理 北京:2026年07月31日
隨著我國企業經營規模不斷擴大、行業競爭日益激烈,企業對自身內部控制流程體系建設和風險控制能力的要求不斷提高。企業要想做到基業常青、經營業績不斷增長,健全和完善自身的內部控制及風險管理是可持續穩健發展的關鍵。課程收益:通過學習,使學員能意識到風險管理和內部控制在企業管理中的重要作用。使學員了解內部控制制度的框架,從而在實......
企業內部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
企業中高層管理者課程大綱一、風險管理與企業內控概念理解1.風險管理?2.內部控制?3.我們的理解?4.舞弊理論與內控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內控缺陷7.COSO框架-內控五要素二、法規解讀及內控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內控法規概覽3.證監會頒發風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標......
企業全面風險管理 廣州:2026年06月26日
企業高、中層管理者,風險管理經理、財務部總監、財務經理、財務主管等課程大綱:第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)......
砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 上海:2026年06月25日
房企總經理、項目總、設計部和成本部的分管高管、部門經理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現狀及管控目標梳理2. 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質來提升售價,如何判斷是否合算?公司內部討論會議......
企業內部控制最新配套指引解讀及實踐 上海:2026年07月30日
了解內部控制的政策性法規文件掌握內部控制的方法和原則結合案例詳細解讀《企業內部控制基本規范》與《企業內部控制配套指引》獲悉企業重大風險和一般風險的識別和應對之策有效進行內部控制制度設計與安排落實企業經營環節控制的設計和監控培訓對象:公司高管、董事會成員、監事會成員、審計委員會成員財務總監、控制總監、內審總監財務經理、會......
