沈陽平衡積分卡培訓公開課

招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽：2026年05月30日

第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程1、年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源規劃二、人力資源規劃方法三、基于人力資源規劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討：內招和外招的優缺點?五、內招的流程與操作方......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 沈陽：2026年06月24日

模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰略的聯動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局：十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己：理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......

TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 沈陽：2026年07月29日

各企業人力資源總監、經理、，企業培訓經理、主管，企業職業培訓師、專兼職培訓師，各部門負責人等相關人員參加。培訓內容第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:......

企業持續盈利秘訣—人才梯隊培養系統 沈陽：2026年08月01日

適合企業決策者帶領高管團隊組團參課課程大綱一、企業持續盈利模型；二、3大人才培養戰略及實施要點；1、利用戰略及操作要點；2、協助戰略及操作要點；3、投資戰略及操作要點；案例：3類戰略的代表企業案例；三、3大人才梯隊培養模式及實施要點；1、自動自發模式及操作要點；2、管教一體模式及操作要點；3、管教分離模式及操作要點；案......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2026年06月03日

(1)通過學習，讓學員全面了解精益生產的發展歷史和背景起源。(2)通過學習，讓學員掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通過學習，讓學員掌握TPS背后的制造業管理會計思維。(4)通過學習，幫助學員掌握精益核心工具，識別浪費。(5)通過學習，讓學員理解人才團隊的培養在精益變革中的重要性。(6)通過學習......

工傷保險條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業規章制度撰寫技巧 上海：2026年07月11日

公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源招聘專員、直線經理等課程內容：一、《工傷保險條例》下的勞動合同簽定、變更技巧（一）勞動合同的特征和種類（二）勞動合同（勞動關系）與勞務合同（勞務關系）的區別與聯系（三）勞動合同規范化管理（1）勞動合同簽訂前的注意事項1.知情權的運用與員工入職的法律風險防范2.反就業......