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產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計:QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 青島:2026年07月30日
第一部分 QFD 質(zhì)量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質(zhì)量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客戶信息確定內(nèi)/外部客戶理解顧客需求和重要度透徹理解顧客需求的層次卡諾模型 Kano Model顧客需求的重要性級別客戶競爭性評估Step2 將客......
QFD質(zhì)量功能展開實戰(zhàn)應(yīng)用(2天) 北京:2026年07月20日
一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的發(fā)展歷史二、實施QFD的必要性2.1 為什么實施QFD?2.2 QFD帶來效益三、QFD基本構(gòu)造3.1 QFD過程方法3.2 質(zhì)量屋的構(gòu)造3.3 需求分類3.4QFD的四級展開四、如何實施QFD4.1 成立小組4.2 調(diào)查顧客需求4.3 確定顧客需求重要度4.4 市場......
QFD品質(zhì)功能展開 北京:2026年09月18日
1.技術(shù)/研發(fā)項目負(fù)責(zé)人,設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員;2.質(zhì)量管理人員;3.產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務(wù)的人員;4.銷售,采購與供應(yīng)人員;5.其他對QFD感趣的人員課程背景:質(zhì)量功能展開(QFD)作為一種新產(chǎn)品開發(fā)的有效方法,是一種把顧客對產(chǎn)品的需求進(jìn)行多層次的演繹分析,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計要求、......
產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計:QFD/TRIZ/DOE集成應(yīng)用 濟(jì)南:2026年09月12日
QFD 質(zhì)量功能展開作為一種產(chǎn)品設(shè)計方法于 20 世紀(jì) 70 年代誕生之后,汽車行業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計之中并取得巨大成功。QFD 通過質(zhì)量屋(House of Quality,HOQ)來有效規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計,建立客戶呼聲(VOC)和技術(shù)指標(biāo)之間的關(guān)系并逐級展開落實到企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)全過程。TRIZ 發(fā)明問題解決理論是前蘇聯(lián)專家經(jīng)過......
敏捷開發(fā)之Scrum過程與項目管理培訓(xùn)班 北京:2026年07月13日
第一天上午學(xué)習(xí)準(zhǔn)備劃分學(xué)習(xí)小組,每組3-4(建議每組6人)人,坐一起。整個學(xué)習(xí)過程以穩(wěn)定的小組方式進(jìn)行互動、研討、實踐。敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷?為什么需要敏捷?1.分析生活中的案例,對比敏捷迭代開發(fā)與瀑布開發(fā)的區(qū)別,敏捷快速交付的優(yōu)勢2.瀑布、敏捷、精益的適用范圍3.敏捷宣言及價值觀、原則討論:結(jié)合自己組織......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海:2026年07月10日
具體掌握的知識點1.全面理解TPM的理念與原則2.熟練掌握TPM實施的具體要求與做法3.有效推進(jìn)本企業(yè)實施TPM的管理通過TPM的推進(jìn),企業(yè)會實現(xiàn)1.大幅度降低設(shè)備故障率,實現(xiàn)安定高效生產(chǎn)2.改善產(chǎn)品品質(zhì),提高企業(yè)信譽(yù)3.提高設(shè)備相關(guān)人員素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展培訓(xùn)對象總工程師,制造總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/......
