沈陽(yáng)Office2007培訓(xùn)公開課

全員高效工作八項(xiàng)技能 沈陽(yáng)：2026年08月01日

企業(yè)全體管理人員課程大綱分析個(gè)人自我工作、生活、學(xué)習(xí)狀況，力求達(dá)到平衡合理，以達(dá)到高效工作，快樂工作的目的。一、高效人士的三大表現(xiàn)二、高效人士的五項(xiàng)管理（一）高效工作的前提--情緒管理技能（二）高效工作的保障—健康管理技能（三）高效工作的法寶--人際管理技能（四）高效工作的目的—目標(biāo)管理技能（五......

Dify智能體賦能職能部門效率提升 長(zhǎng)春：2026年07月21日

※ 企業(yè)人力、行政、財(cái)務(wù)、審計(jì)、風(fēng)控等職能部門負(fù)責(zé)人、骨干員工等※ 負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、辦公自動(dòng)化、流程優(yōu)化的行政 / IT / 運(yùn)營(yíng)人員課程大綱：模塊一：Dify 智能體與職能效率破解一、職能效率困境與智能體機(jī)遇• 1.1.1 痛點(diǎn)拆解：人力（招聘慢、咨詢滯后）、財(cái)務(wù)（審批長(zhǎng)、對(duì)賬難）、審計(jì)（風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別慢、數(shù)......

新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃高級(jí)培訓(xùn)班 長(zhǎng)春：2026年07月28日

——員工選擇了一個(gè)企業(yè)，就是選擇了一種生活；——企業(yè)選擇了一個(gè)員工，就是選擇了一種責(zé)任！職業(yè)生涯規(guī)劃與及積極心態(tài)建立，對(duì)于員工開發(fā)自身潛力、開拓職業(yè)成長(zhǎng)之路至關(guān)重要。對(duì)于企業(yè)而言，建立有序的職業(yè)生涯發(fā)展路徑和繼任者計(jì)劃，更是人才戰(zhàn)略的基石。新員工職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)課程培訓(xùn)，旨在......

創(chuàng)新與堅(jiān)守 長(zhǎng)春：2026年07月30日

世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，至今尚未探底，有人說，我們即將迎來最艱巨的經(jīng)濟(jì)周期。這個(gè)時(shí)候，決定企業(yè)未來的，是它的真實(shí)生命力。就像一顆樹，它持久生命力，不僅在于將根系盡可能深地扎根土壤，吸收水分和營(yíng)養(yǎng)，也在于把枝葉更可能伸向天空，吸收陽(yáng)光和空氣。創(chuàng)新與堅(jiān)守就像一家企業(yè)的枝和根。一個(gè)不斷向上追求超越，一個(gè)不斷向下強(qiáng)壯根基，這兩者，對(duì)......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的實(shí)操應(yīng)用 深圳：2026年07月09日

一、營(yíng)運(yùn)策略中的數(shù)據(jù)應(yīng)用1、如何規(guī)范報(bào)表和指標(biāo)體系(1) 日周月年報(bào)的定位(2) 從績(jī)效指標(biāo)|過程指標(biāo)到分析指標(biāo)(3) 同一盤數(shù)據(jù)同一個(gè)指標(biāo)體系2、建立企業(yè)級(jí)營(yíng)運(yùn)評(píng)估體系(1) 如何打造企業(yè)級(jí)指標(biāo)體系(2) 四步建立營(yíng)運(yùn)360評(píng)價(jià)體系(3) 權(quán)重和指數(shù)化在體系中的應(yīng)用3、新市場(chǎng)|新客戶|新店鋪銷售預(yù)測(cè)評(píng)估(1) 新市場(chǎng)......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 上海：2026年08月15日

企業(yè)中高層管理人員。課程大綱：一、管理者應(yīng)具備的意識(shí)面對(duì)變化的市場(chǎng)我們的選擇改變和提高員工意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)理想的管理者：桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型：團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)的修煉管理者應(yīng)具備的意識(shí)①顧客優(yōu)先②創(chuàng)造忠誠(chéng)顧客的二元特性分析③顧客導(dǎo)演的流動(dòng)④企業(yè)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)：利潤(rùn)主義、成本主義、售價(jià)主義⑤效率的認(rèn)識(shí)：真假效率、全......