沈陽(yáng)企業(yè)管控培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)有企業(yè)管控、績(jī)效、激勵(lì)體系創(chuàng)新與組織效能提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年07月22日

2026年新一輪深化國(guó)資國(guó)企改革方案即將落地實(shí)施，國(guó)企改革深化提升行動(dòng)明確對(duì)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)治理、提升公司治理效能、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制提出了明確要求。如何構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、精簡(jiǎn)高效、反應(yīng)敏捷”的組織管控體系，推動(dòng)“三定”（定崗、定編、定責(zé)）方案科學(xué)落地？如何建立以?xún)r(jià)值創(chuàng)......

國(guó)有企業(yè)管控、績(jī)效、激勵(lì)體系創(chuàng)新與組織效能提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 成都：2026年08月12日

各級(jí)國(guó)有獨(dú)資、控股企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管副總企業(yè)人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干，有意向深入了解國(guó)企組織與人力資源改革的專(zhuān)業(yè)人。課程內(nèi)容：第一部分：國(guó)企集團(tuán)化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計(jì)與組織變革1、地方國(guó)企集團(tuán)化管理典型問(wèn)題解析（管控過(guò)死與失控等）2、新組建國(guó)企集團(tuán)如何搭建對(duì)子......

國(guó)有企業(yè)管控、績(jī)效、激勵(lì)體系創(chuàng)新與組織效能提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 昆明：2026年09月08日

第一部分：國(guó)企集團(tuán)化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計(jì)與組織變革1、地方國(guó)企集團(tuán)化管理典型問(wèn)題解析（管控過(guò)死與失控等）2、新組建國(guó)企集團(tuán)如何搭建對(duì)子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國(guó)企集團(tuán)總部定位、各部門(mén)如何正確履職5、集團(tuán)對(duì)子公司投資、融資、工程項(xiàng)目等管控的核心要點(diǎn)6、國(guó)企集團(tuán)權(quán)責(zé)清單設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū)）研討會(huì) 上海：2026年07月11日

思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營(yíng)銷(xiāo)定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件：《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團(tuán)隊(duì)建設(shè)組織架構(gòu)；2、權(quán)責(zé)；3、知識(shí)儲(chǔ)備；4、評(píng)審機(jī)制。二、標(biāo)準(zhǔn)化及作業(yè)指引編制標(biāo)準(zhǔn)化編制方法作業(yè)指引編制方法附件：《景觀標(biāo)準(zhǔn)化》、《景觀作業(yè)指引》三、品質(zhì)管控流程《景觀品質(zhì)管控28個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作》1、設(shè)計(jì)供方考察篩選2......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 上海：2026年08月21日

質(zhì)量工程師，量檢具管理和使用人員，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購(gòu)工程師，銷(xiāo)售工程師，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工程師，生產(chǎn)的車(chē)間主任，車(chē)間工藝員等、生產(chǎn)班組長(zhǎng)，生產(chǎn)線(xiàn)工人，檢驗(yàn)員等。課程背景：在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車(chē)業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)......