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像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 北京:2026年08月13日
第一部分:從路邊小販說起,認(rèn)識(shí)商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無論大小,它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運(yùn)營,提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些?2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的?為什么讓我們背這些指標(biāo)?2......
沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2026年07月07日
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,HRD,VP,運(yùn)營負(fù)責(zé)人,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)課程模塊第一模塊:公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會(huì)議:討論公司戰(zhàn)略、使命、遠(yuǎn)景* 公司人員分工第二模塊:A輪 + 商戰(zhàn)* 海報(bào)故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運(yùn)營* 回顧:哪些是公司估值的重要因素"活動(dòng):?電梯演講:獲得天使投資"第三模塊:......
讓HR推動(dòng)經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海:2026年09月11日
第一部分 跳出管理看經(jīng)營1.跳出管理看經(jīng)營2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營(生產(chǎn)、流通、零售、服務(wù)…)5.互動(dòng):《HR憑什么談經(jīng)營?》第二部分 如何秒懂《財(cái)報(bào)》?1.財(cái)報(bào)結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)負(fù)債表里有什么?3.損益表里有什么?4.現(xiàn)金流量表里有什么?5.案例:《讀懂穆氏重慶小面館的財(cái)報(bào)》第三部分......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2026年08月19日
一直以來,CEO、GM都在為類似的問題困擾:企業(yè)中的各級(jí)管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個(gè)管理者像CEO一樣,從企業(yè)角度出發(fā)分析問題,作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......
基于勝任力-實(shí)景招聘與面試技巧 上海:2026年08月20日
部門經(jīng)理,HR經(jīng)理及HR主管等課程目的熟知人才的標(biāo)準(zhǔn)與能力要求,建立勝任力模型掌握人才甄選的方法的選取及面試技巧掌握基于勝任力的面試甄選方法,行為面試法/壓力面試法/工作模擬法/拓展面試法課程大綱第一講:招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才......
百煉成金——3P經(jīng)驗(yàn)萃取? 上海:2026年06月29日
一、課程導(dǎo)入1.從中考閱讀看經(jīng)驗(yàn)萃取2.傳統(tǒng)學(xué)習(xí)思維新升級(jí)3.經(jīng)驗(yàn)萃取 3P 邏輯和結(jié)構(gòu)體系二、認(rèn)知篇:建立經(jīng)驗(yàn)萃取思維意識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí)1、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的前世今生1)什么是經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)萃取2)經(jīng)驗(yàn)的分類3)視頻:有多少失敗可以重來4)經(jīng)驗(yàn)萃取的冰山模型2、經(jīng)驗(yàn)萃取和案例在企業(yè)中的應(yīng)用和價(jià)值1)經(jīng)驗(yàn)萃取在企業(yè)中的 8 大應(yīng)用2)......
