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以案說法一海關事務法律風險防范與救濟 青島:2026年06月29日
企業高級管理人員:總經理、副總經理、總監;物流、報關、采購、國貿、財務、審計、法務、生產計劃等部門一般管理層及以上人員課程大綱第一部分、海關法律風險概述1、源于申報環節2、順利通關并不能避免事后的追責風險3、風險具有滯后性與累積性4、風險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴重后果6、海關行政處罰不以主觀狀態為要件,且處罰嚴......
進出口單證操作與貨運代理及通關實務 青島:2026年06月30日
(一)企業管理層/貿易部、進出口部、關務部、單證員、物流部等涉外部門;(二)外貿公司管理人員、業務部、船務部等相關負責人;課程大綱▼第一講:進出口單證操作實務目標:本講結合當前進出口企業的實際工作,提供常用的商務單證模板,對整個貿易流程所涉及的單證進行講解和模擬,使大家能在較短時間內掌握外貿制單業務的整體程序、制單方法......
加工貿易業務規劃及內控流程梳理 青島:2026年07月01日
一、加工貿易新政策與保稅管理重點解析1、第78號關于調整加工貿易內銷申報公告2、加工貿易一體化改革及未來發展趨勢4、加工貿易的未來優勢與保稅范圍5、加工貿易稅務成本分析6、選擇加工貿易的各種考慮因素7、來料與進料在海關稅務外匯的區別8、海關對加工貿易保稅管理的監管要點9、加工貿易手冊管理要點10、加工貿易手冊的選擇因素......
關稅2.0時代破局:出口營銷獲單與海外客戶談判策略 青島:2026年07月02日
引言:一、企業出海的現實背景1、特朗普關稅2.0版解析及對外貿的影響2、國際經貿區域化與供應鏈在岸化趨勢3、我國外貿經貿環境綜述第一部分 出口營銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單,必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動?解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點?如何應對?3、美、歐商......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 上海:2026年07月30日
了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理(預測與計劃的全控制)數字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 廣州:2026年07月03日
1.學習華為公司人力資源的經典成功要素干部管理2.明確干部使命,梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監管標準培訓對象董事長;總經理;人力資源總監;中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素......
