沈陽經(jīng)營方略培訓公開課

贏在落實——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級培訓班 沈陽：2026年07月29日

各企業(yè)總經(jīng)理以及主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理。（建議參會單位由副總/培訓主管帶領(lǐng)各部門5-20人參會，組成小組參加實戰(zhàn)訓練，培訓中會務組根據(jù)企業(yè)要求預留小會議......

華為管理模式的“道”與“術(shù)” 沈陽：2026年08月04日

序：華為的發(fā)展歷程與經(jīng)營管理實踐一、華為的管理實踐核心要點1.管理“無為而治”人治-發(fā)治-文治2.開發(fā)、灰度、妥協(xié)3.“師夷長技以制夷”4.文化-目標-機制-變革第一講：華為企業(yè)文化實踐解讀（思想統(tǒng)一平臺）一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息1.任正非與華為的企業(yè)文化觀2......

領(lǐng)導有道—卓越領(lǐng)導者的領(lǐng)導藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 沈陽：2026年08月26日

掌握自我領(lǐng)導、領(lǐng)導下屬、領(lǐng)導同僚、領(lǐng)導上司的全方位領(lǐng)導力修煉方法；熟練掌握情境領(lǐng)導、教練式領(lǐng)導及高效能團隊建設(shè)等核心領(lǐng)導力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導力和執(zhí)行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)導技能以及執(zhí)行技能，為公司發(fā)展奠定良好的核心團隊基礎(chǔ)。課程大......

中高層管理和領(lǐng)導力提升培訓班 沈陽：2026年08月30日

中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績效的達成。但在很多企業(yè)中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經(jīng)驗“盲人摸象”式帶領(lǐng)團隊的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......

供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳：2026年07月02日

Chapter 1: The Role and Activities of Operations Management，第1章 運作管理的角色與行動1.1 Defining operations management;定義運作管理1.2 The extent of operations management in or......

供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

建立制定完善供應鏈相關(guān)管理部門交付運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本 30%PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP ，達成公司策略管理目標對自身的生產(chǎn)能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機制，協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)，降低物料成本生產(chǎn)前期做好完整的生產(chǎn)排程和周生產(chǎn)計劃，提高備料準確率......