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讓股權架構支撐業績增長 沈陽:2026年07月22日
后疫情時代,各行各業進入加速洗牌期。如何優化企業股權架構,運用好股權的武器,有效激活外部資源和激勵內部組織,成為所有企業必須面對的課題!本課程將以指導實戰為宗旨,以“創業期-擴張期-成熟期-再創業”為經,以“分錢-分股-分權”為緯,剖析了股權架構中舵手池、激勵池、資金池、......
2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 長春:2026年07月30日
第一部分:國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合的政策導向與實踐案例4、差異化管控在國企改革中的應用策略5、新公司法下國有企業治理結構的優化路徑第二部分:中國特色現代企業制度與公司治理1、中國特色現代企業制度的內涵與特征2、現代公......
互聯網時代下的商業模式創新 長春:2026年08月01日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱:一、互聯時代商業模式:轉型期如何塑造企業核心競爭力?1、互聯網時代商業模式系統2、轉型時代企業核心競爭力塑造3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑4、案例分析:美麗俏佳人二、互聯網時代商業模式:如何設計企業強大的盈利系統?1、商業模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利......
“十五五”開局下國企改革、穿透式監管與董事會規范運作暨合規風控全流程實務培訓班 長春:2026年08月12日
各單位董事長、總經理、總經濟師、財務總監、外部董事、董事會成員、經營層成員、董事會秘書、董事長(總經理)助理以及董事會辦公室、股權管理部、證券部、企劃部、企業管理部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、合規管理部、風險管理部、戰略規劃部、經營管理部、人力資源部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年08月26日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
PMC——生產計劃與物料控制技術 北京:2026年08月31日
第一講 現代制造型企業市場分析與生產模式1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.現代制造型企業生產模式A.計劃性生產特點B.訂單性生產特點C.混合性生產特點D.計劃管理的核心作用第二講 PMC——生管的工作職責與價值定......
