沈陽合約管理培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2026年05月28日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2026年05月18日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

供應商關系管理—汪洋老師 長春：2026年06月01日

了解供應商關系管理對企業的重要作用學習供應商管理的最新實踐和發展趨勢掌握新供應商資質評估的方法知道供應商在市場發生變化條件下的定價策略熟練運用成本分析法分析供應商報價掌握供應商質量管理的策略、工具和方法如何管理供應商的交期與風險控制能夠準確把握合同管理的關鍵要點掌握供應商績效評估與供應商開發的技能學會靈活運用供應商庫存......

如何管理供應商質量 長春：2026年06月29日

市場競爭的壓力驅使企業轉向選擇低成本的供應商，而低成本的供應商往往存在質量的不穩定性。質量不只屬于單個企業內部管理的內容，供應商質量問題的傳導直接影響到下游企業內部運營的穩定性和生產的持續性、影響著供應鏈運營和管理的績效、影響著企業品牌和市場競爭力。為解決供應商的質量問題導致的影響，企業采取各種措施來補救：緊急采購、建......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京：2026年07月10日

企業流程的建立與優化，是信息系統應用的基礎，流程中不僅包含了操作步驟，更包含了管理控制、風險控制及企業戰略的內容，企業的采購工作流程建設也是如此，需要將采購戰略、戰術和管控等內容，融入到實際采購操作流程中，并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就，而是一個不斷改進和優化的過程；為此......

中小企業的生存與發展 北京：2026年07月11日

企業生存的真諦究竟是什么？這是許多廠家、業內人士一直在探討的問題。企業生存不是取決于商品力，而在于商品力和營銷力的營造出的合力，在于二者之間的相互匹配、相互援手。當商品力與營銷力趨于和諧大小相互匹配時，企業才能高速地發展下去。如果一個大，一個小，在前進當中要相互牽扯跑偏。回顧所有世界知名企業的發展歷史，即使是經營環境一......