沈陽風險管理培訓公開課

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 哈爾濱：2026年08月04日

2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......

內控、風險管理與審計管理實務 青島：2026年05月15日

審計人員等相關人員課程方式：講師講授、數據分析、案例研討、講師點評、現場咨詢與輔導課程大綱第一講：“三位一體” 合規體系建設及內部審計的作用一、充分認識“三位一體” 合規體系建設1.內部控制是基礎(1)內部控制的五個構成要素(2)內部控制的三個目標2.風險管理是核心(1)......

內部控制與企業風險管理 青島：2026年07月07日

國際國內視野：深刻領悟內控精髓，掌握國內外內控相關法律要求和價值取向項目實務指導：收獲風險管理體系建設的方法論，掌握內控建設的措施流程優化完善：學會排查企業面臨的風險，針對風險設計出高效的控制流程內控價值提升：掌握落實內控的方法，提高業務運行效率，達到降本增效的目標適合對象：包括董事長、總經理、副總經理在內的企業高管風......

新基建·新機遇·新模式：EPC總承包業務轉型與風險管理專題培訓班 青島：2026年07月17日

1.把握行業趨勢:深入了解2025年及未來建筑業發展趨勢，掌握政策導向和市場機會；2.轉型策略制定:學習建筑企業從傳統施工向EPC總承包轉型的路徑和方法；3.新業務拓展:掌握在城市更新、綠色建筑等領域拓展EPC業務的策略和技巧；4.風險管理能力:系統學習EPC項目全生命周期風險識別、評估和控制方法；5.實戰能力提升:通......

敏捷開發之Scrum過程與項目管理培訓班 北京：2026年07月13日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解敏捷與傳統項目管理的區別，什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發；2.敏捷原則詳解：可變性和不確定性、預測和適應、經驗認知、WIP、進度、執行；3.Scrum框架概述：過程、工件、角色、活動；4.幾個核心的SCRUM概念：a)沖刺；b)用戶故事；c)產品列表（PB）......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2026年05月14日

通過建立起良好溝通習慣，可降低溝通成本 30%以上，提升溝通效益 30%以上學會使用工具自我訓練，幫助培養良好的溝通習慣掌握四種溝通場景中所需降本增效的溝通技能課程對象企業中基層管理者；一切迫切希望向溝通要效益的管理者；一切溝通環境復雜多變的管理者；課程大綱：導入教學目標：1. 建立良好的學習氛圍，促成對學員溝通現狀的......