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和諧高效的人際溝通 上海:2026年07月02日
了解溝通重要性,明確溝通要素、溝通原則、同時明確溝通的真諦。掌握溝通技巧,明確溝通障礙影響因素。提高與上司的溝通質量 ,改善與下屬的溝通方法。通過溝通改善與其它部門的工作關系,掌握溝通理念、方法和技能,實現高效管理。【課程大綱】一.溝通的基本理念?1、溝通的定義?2、溝通的重要性?3、溝通的主要障礙? 溝通漏斗?4、溝......
魅力口才演說 沈陽:2026年09月04日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱第一部分:回歸自我克服登臺演說的心理障礙,擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理,回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法,分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望,從而進一步勇敢地走上舞臺,表達心中最真實的自己。第二部分:演講集訓通過集訓課程,深入感受演說的魅力,并通過分享、溝通、激勵......
上下同欲360度管理溝通無障礙 長春:2026年07月11日
管理大師羅伯特·凱利說過: 企業的成功靠團隊,而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓,收貨很多,也希望和大家分享一下......
組織管理之深層次溝通—總裁班 長春:2026年07月11日
一、提升認知:認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達標的方法,滿足組織關鍵人才的數量和質量;三、塑造思維:掌握塑造員工思維的方法和工具,促使員工思維聚焦業務的需要;四、營造環境:掌握頂層設計組織架構和優化業務流程的方法,提升組織運營效能;五、深度溝通:掌握深度溝通的步驟、工具......
職場正能量與應用禮儀學 深圳:2026年08月08日
一、正能量心理應具備哪些要素?1、信任,與別人相處合作就意味著要冒一定的風險。在確信其他人會竭盡全力之前,估計你也不想付出100%的努力,沒有相互信任,人與人之間交往合作只是空談。2、接納,每個人的價值觀、世界觀都有所不同。對我們習以為常的事情,在別人眼里可能就無法容忍,如何避免發生沖突“接納對方&rdqu......
企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2026年07月17日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
