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TWI一線主管-JI工作指導 青島:2026年05月28日
TWI(Training Within Industry),即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓,其源于二戰后,美國生產局重建日本經濟,發現日本技術勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI訓練,培訓了大量的督導人員的能力,日本政府認識到此培訓的重要性,為此組織企業成立日本產業訓練協會,并由日本勞動省大力推......
日產訓版權課程|TWI一線主管技能訓練 青島:2026年06月06日
歷經40余年的改革開放和國人勵精圖治,中國已成為世界制造業第一大國。在由制造業大國向制造業強國蛻變的進程中,企業面臨著全新的挑戰和機遇:○ 小批量、多品種、短交期成為常態○ 產品同質化,產能過剩化,利潤微薄化○ 人才成為第一資源,勞動力成本持續上升○ 90后成為主力軍,管理者亟需升級領導風格…&helli......
TWI一線主管技能培訓(工作指導—JI(Job Instrution)) 青島:2026年07月10日
企業各部門基層管理者(經理、主管、班組長),工程師,技術員,教練員,見習管理者。課程收益通過課程培訓,你將可以:1)獲得培訓的一致性和過程的穩定性;2)學會如何正確地、安全地、有效地迅速地培養員工;3)學會如何制作訓練預定表;4)學習如何進行作業分解----標準化作業的基礎;5) 降低培訓周期,減少不良和返工,減少事故......
TWI/班組長建設 青島:2026年08月01日
一、班組建設概論全球經濟一體化的企業經營環境變遷1. 人員大流動環境下的一線管理2. 員工上崗對班組管理帶來的挑戰3. 企業發展對基礎管理的要求4. 企業發展對人才培養的要求5. 班組建設的目的和意義6. 班組建設的范疇和責任7. 班組建設中的常見誤區8. 卓越班組的主要特征二、班組組織建設1. 有效的班組設置2. 班......
價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海:2026年06月01日
隨著許多企業開始推進精益,許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈,但只有局部結果,而總體收益不 明顯,改善沒有條理,零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......
生產計劃與物料控制(柯老師) 深圳:2026年07月11日
系統架構、企業實例、工具表格、分組演練、講師點評、現場答疑等課程大綱一、生產計劃相關基本概念PMC在供應鏈中的作用常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些?生產計劃在降庫存方面的作用PMC對交貨期的影響計劃部門合理的組織架ETO: 了解多批少量計劃的關鍵......
